Die klassischen und agilen Projektmanagementansätze bilden das Framework für ein erfolgreiches Projektmanagement. Jedoch beschreiben diese Modelle nur am Rande, wie ein Team zu entwickeln ist, wie ein Team geführt werden soll, wie die Selbstständigkeit der Teammitglieder ausgebaut werden kann.
Hierbei ist es unabhängig, ob Sie Projektmanager, SCRUM Master, Product Owner oder Teammitglied sind. Für jegliche direkt oder indirekt Beteiligten ergibt es Sinn, die „Person Mensch“ besser zu verstehen. Die Reaktionen und Verhalten des Gegenübers verstehen zu können, kann in jeglichen Situationen hilfreich sein.
Nehmen Sie sich Zeit die nachfolgenden Kapitel in Ruhe zu lesen. Überlegen Sie sich Situationen aus Ihrer Vergangenheit, wo eine Methode hilfreich gewesen wäre anzusetzen und versuchen Sie die Ansätze bei nächster Gelegenheit zu nutzen.
Ausdauer, Mut, Überzeugungskraft, Eloquenz, Empathie – nur einige Substantive die helfen, effizient im Team zu arbeiten.