Die Rollen in SCRUM lassen sich in drei Gruppen aufgliedern: Das Team, der SCRUM Master und der Product Owner. Die einzelnen Rollen genauer zu verstehen und die Idee, die hinter den einzelnen Rollen steht, ist auf folgenden Unterseiten genauer beschrieben. Wie bei jeder Position ist nicht jeder Charakter für jede Position geeignet. Ein wenig kommunikativer Product Owner wird sich in seiner Rolle schwertun, genau wie ein schlecht organisierter SCRUM Master oder nicht selbstständige Teammitglieder. Dennoch ist es immens wichtig, alle Rollen zu verinnerlichen und die genauen Gründe für deren Existenz zu verstehen.
Ich freue mich auf Feedback und Ergänzungen zu den nachfolgenden Unterseiten. Ein Teil der Inhalte sind der Theorie geschuldet, aber neben dem sind noch zahlreiche Praxiserfahrungen enthalten.
Rollen in SCRUM