Beschreibung
Die Performance und Potenzial Matrix ist ein sehr gutes Hilfsmittel, sich die Potenziale der Teammitglieder zu vergegenwärtigen oder Talente explizit zu fördern. Die Kategorisierung der Teammitglieder in die neun Zellen der Matrix hilft es den Führungskräften Teammitglieder mit hohem Potenzial zu identifizieren als auch Teammitglieder, deren Potenzial falsch eingesetzt wird.
Die Leistung oder auch Performance der Personen wird auf der x-Achse eingestuft und deren Potenzial auf der y-Achse. Die Namen der Mitarbeiter werden durch die Führungskraft in die entsprechenden Kategorien gesetzt.
Vorgehen
- Zeichnen Sie die Matrix beispielsweise auf ein Whiteboard auf. Schreiben Sie die Namen der Mitarbeiter auf Post-Its auf
- Insofern verschiedene Führungskräfte die Einschätzungen vornehmen ist es hilfreich, dass jeder Mitarbeiter zunächst verdeckt auf ein Blatt Papier die Mitarbeiter einstuft.
- Nachdem alle ihre Einschätzung vorgenommen haben, werden die Post-Its an das Whiteboard gehängt.
- Abschließend erfolgt eine Diskussion, falls starke Abweichungen vorhanden sind
Nutzen
- Mitarbeiter die in die obere rechte Ecke der Matrix platziert sind, bieten ein hohes Potenzial für die Unternehmung.
- Fördern Sie diese Mitarbeiter
- Versuchen Sie diese Mitarbeiter in ihrem Unternehmen zu halten
- Mitarbeiter die in der unteren linken Ecke der Matrix platziert sind, sind in ihrer Position nicht optimal eingesetzt
- Besprechen Sie mit den anderen Führungskräften oder überlegen sich selbst alternative Positionen im Team oder in anderen Abteilungen