Wie sattelfest sind Sie in SCRUM? Glauben Sie alle Bereiche verstanden und verinnerlicht zu haben?
Die meisten Fragen ergeben sich meist in der Praxis. Aber die Fragen helfen, Wissensgebiete nochmal aufzufrischen bzw. Lücken zu füllen. Dieser Test basiert unter anderem aus offiziellen SCRUM Prüfungsfragen, aus Zusendungen anderer Nutzer als auch eigener Überlegungen. Somit ist das Quiz eine hervorragende Möglichkeit sich auf die SCRUM-Prüfung vorzubereiten.
Alle Fragen (80 Fragen)
Hier werden alle Fragen in zufälliger Reihenfolge gestellt. Insgesamt umfasst der Fragebogen 80 Fragen. Allerdings haben Sie analog Ihrer SCRUM-Prüfung für die Beantwortung der Fragen nur 60 Minuten Zeit.
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Ich hoffe, es hat Spaß gemacht. Gerne weitere Fragen unter Kontakt einreichen.
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1. Question
Category: MeetingsWer ist für die Retrospektive verantwortlich?
Correct
<p>Genau, der SCRUM Master ist für die Vorbereitung und Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> verantwortlich.</p>Incorrect
<p>Leider nein. Der SCRUM Master ist für die Durchführung und auch die Vorbereitung der Retrospektive verantwortlich. Am besten nochmal den Abschnitt zur <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> durchlesen</p> - Question 2 of 80
2. Question
Category: SCRUM-TheorieWas ist Scrum?
CorrectIncorrect
<p>Nein, Scrum ist ein Framework, in dem Menschen komplexe Probleme lösen und gleichzeitig wertvolle Produkte liefern können.</p> - Question 3 of 80
3. Question
Category: SCRUM-TheorieWas umfasst Scrum (vier auswählen)?
Correct
<p>Das Scrum-Framework besteht aus Scrum-Teams und den dazugehörigen Rollen, Artefakten und Regeln. Jede Komponente innerhalb des Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von Scrum. Die Regeln von SCRUM binden die Ereignisse, Rollen und Artefakte zusammen und regeln die Beziehungen und Interaktionen zwischen ihnen.</p>Incorrect
<p>Das Scrum-Framework besteht aus Scrum-Teams und den dazugehörigen Rollen, Ereignissen, Artefakten und Regeln. Jede Komponente innerhalb des Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von Scrum. Die Regeln von Scrum binden die Ereignisse, Rollen und Artefakte zusammen und regeln die Beziehungen und Interaktionen zwischen ihnen.</p> - Question 4 of 80
4. Question
Category: SCRUM-TheorieSCRUM empfiehlt, nur die Scrum-Komponenten und Regeln zu verwenden, die für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet sind
Correct
<p>Jede Komponente innerhalb des SCRUM Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von SCRUM.</p>Incorrect
<p>Jede Komponente innerhalb des SCRUM Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von SCRUM.</p> - Question 5 of 80
5. Question
Category: SCRUM-TheorieScrum basiert auf
Correct
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist.</p>Incorrect
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist.</p> - Question 6 of 80
6. Question
Category: SCRUM-TheorieWie oft sollten Scrum-Artefakte untersucht werden, um Abweichungen zu erkennnen?
Correct
<p>Scrum-Anwender sollten häufig Scrum-Artefakte inspizieren, um unerwünschte Abweichungen zu erkennen. Diese Untersuchung sollte nicht so häufig sein, dass die Inspektion der Arbeit im Wege steht. Hilfreich bei derartigen Untersuchungen kann externe, professionelle SCRUM Unterstützung sein.</p>Incorrect
<p>Scrum-Anwender sollten häufig Scrum-Artefakte inspizieren, um unerwünschte Abweichungen zu erkennen. Diese Untersuchung sollte nicht so häufig sein, dass die Inspektion der Arbeit im Wege steht. Hilfreich bei derartigen Untersuchungen kann externe, professionelle SCRUM Unterstützung sein.</p> - Question 7 of 80
7. Question
Category: MeetingsWer ist für das Daily-Stand Up verantwortlich?
Correct
<p>Genau, das Team ist für die Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/">Daily Stand Up</a> verantwortlich.</p>Incorrect
<p>Leider nein. Der Team ist für die Durchführung des Daily Stand Ups verantwortlich. Am besten nochmal den Abschnitt zur <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/">Retrospektive</a> durchlesen</p> - Question 8 of 80
8. Question
Category: SCRUM-TheorieWenn bei einer Prüfung der SCRUM Prozesse festgestellt wird, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen, wann sollte eine Anpassung vorgenommen?
Correct
<p>Wird bei einer SCRUM Prozessanalyse festgestellt, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen und das resultierende Produkt nicht akzeptabel ist, muss der Prozess oder das zu verarbeitende Material angepasst werden. Eine Anpassung muss so schnell wie möglich vorgenommen werden, um weitere Abweichungen zu</p>Incorrect
<p>Wird bei einer SCRUM Prozessanalyse festgestellt, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen und das resultierende Produkt nicht akzeptabel ist, muss der Prozess oder das zu verarbeitende Material angepasst werden. Eine Anpassung muss so schnell wie möglich vorgenommen werden, um weitere Abweichungen zu</p> - Question 9 of 80
9. Question
Category: SCRUM-TeamKönnen der Product Owner und der Scrum Master Teil des Entwicklungsteams sein?
Correct
<p>Ja, Scrum verbietet weder dem Product Owner noch dem Scrum Master die Entwicklungsarbeit. Es ist jedoch nicht die beste Vorgehensweise, da sie zu einem Interessenkonflikt führen könnte.</p>Incorrect
<p>Nein. Scrum verbietet weder dem Product Owner noch dem Scrum Master die Entwicklungsarbeit. Es ist jedoch nicht die beste Vorgehensweise, da sie zu einem Interessenkonflikt führen könnte.</p> - Question 10 of 80
10. Question
Category: SCRUM-TeamDer Scrum Master konzentriert sich in erster Linie auf das Scrum Team und kümmert sich in der Regel nicht um diejenigen außerhalb des Teams.
Correct
<p>Korrekt. In erster Linie ist der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/">SCRUM Master</a> für das Team verantwortlich und kümmert sich um deren Belange. Dennoch kümmert er sich auch darum, dass alle Stakeholder außerhalb des Teams Prozesse und Workflows des SCRUM Teams verstehen. Er beschützt sein Team.</p>Incorrect
<p>Falsch. Seine primäre Aufgabe ist es sich um das Team zu kümmern.Dennoch kümmert er sich auch darum, dass alle Stakeholder außerhalb des Teams Prozesse und Workflows des SCRUM Teams verstehen. Er beschützt sein Team.</p> - Question 11 of 80
11. Question
Category: MeetingsSortieren Sie die SCRUM Meetings in die richtige Reihenfolge:
- Sprint Planning
- Daily SCRUM
- Sprint Review
- Sprint Retrospektive
Correct
<p>Ein Sprint beginnt mit Sprint Planning, dann gibt es mehrere Daily Scrum Meetings, gefolgt von Sprint Review und dann Sprint Retrospektive.</p>Incorrect
<p>Ein Sprint beginnt mit Sprint Planning, dann gibt es mehrere Daily Scrum Meetings, gefolgt von Sprint Review und dann Sprint Retrospektive.</p> - Question 12 of 80
12. Question
Category: MeetingsWer hat das Recht, den Sprint abzubrechen?
Correct
<p>Nur der Product Owner hat das Recht, den Sprint abzubrechen.</p>Incorrect
<p>Nur der Product Owner hat das Recht, den Sprint abzubrechen.</p> - Question 13 of 80
13. Question
Category: SCRUM-TheorieStellen Sie sich folgende Situation vor: Bei der Retrospektive hat das Scrum Team einige Verbesserungen identifiziert. Was sollte das Scrum Team tun? Wählen Sie die beste Option:
Correct
<p>Das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/">Sprint Backlog</a> macht alle Arbeiten sichtbar, die das Entwicklungsteam als notwendig erachtet, um das Sprintziel zu erreichen. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, umfasst es mindestens eine Prozessverbesserung mit hoher Priorität, die in der vorangegangenen Retrospektive identifiziert wurde.</p>Incorrect
<p>Das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/">Sprint Backlog</a> macht alle Arbeiten sichtbar, die das Entwicklungsteam als notwendig erachtet, um das Sprintziel zu erreichen. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, umfasst es mindestens eine Prozessverbesserung mit hoher Priorität, die in der vorangegangenen Retrospektive identifiziert wurde.</p> - Question 14 of 80
14. Question
Category: SCRUM-TheorieWas ist bei der Definition von „Done“ zu beachten? Wählen Sie die beiden am besten geeigneten Positionen aus.
Correct
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p>Incorrect
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p> - Question 15 of 80
15. Question
Category: SCRUM-TheorieWas ist ein Inkrement?
Correct
<p>Das Inkrement ist die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.</p>Incorrect
<p>Das Inkrement ist die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.</p> - Question 16 of 80
16. Question
Category: ArtefakteDer Sprint Backlog wird beim Sprint Planning erstellt. Es ist verboten, später vom Entwicklungsteam neue Arbeiten in den Sprint Backlog aufzunehmen.
Correct
<p>Das Entwicklungsteam modifiziert den Sprint Backlog während des gesamten Sprints. Während des Sprintverlaufs erfährt das Team mehr über die genauen Umsetzungen, die erforderlich sind und erweitert das Sprint-Backlog um neue Items.</p>Incorrect
<p>Das Entwicklungsteam modifiziert den Sprint Backlog während des gesamten Sprints. Während des Sprintverlaufs erfährt das Team mehr über die genauen Umsetzungen, die erforderlich sind und erweitert das Sprint-Backlog um neue Items.</p> - Question 17 of 80
17. Question
Category: SCRUM-TheorieWer oder was könnte die Quelle für die Produktanforderung sein?
Correct
<p>Der Product Backlog ist eine geordnete Liste mit allem, was im Produkt benötigt wird und ist die einzige Quelle für die Anforderungen, die an das Produkt gestellt werden.</p>Incorrect
<p>Der Product Backlog ist eine geordnete Liste mit allem, was im Produkt benötigt wird und ist die einzige Quelle für die Anforderungen, die an das Produkt gestellt werden.</p> - Question 18 of 80
18. Question
Category: MeetingsWas sind die drei Fragen, die beim Daily Stand Up verwendet werden sollten?
Correct
<p>Die Struktur des Daily Scrum wird vom Entwicklungsteam festgelegt und kann auf unterschiedliche Weise durchgeführt werden, wenn es sich auf den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel konzentriert. Einige Entwicklungsteams werden Fragen verwenden, andere werden eher diskussionsbasiert sein. Anbei ein Beispiel:<br /> – Was habe ich gestern getan, das dem Entwicklungsteam geholfen hat, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Was werde ich heute tun, um dem Entwicklungsteam zu helfen, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Sehe ich ein Hindernis, das mich oder das Entwicklungsteam daran hindert, das Sprintziel zu erreichen?</p>Incorrect
<p>Die Struktur des Daily Scrum wird vom Entwicklungsteam festgelegt und kann auf unterschiedliche Weise durchgeführt werden, wenn es sich auf den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel konzentriert. Einige Entwicklungsteams werden Fragen verwenden, andere werden eher diskussionsbasiert sein. Anbei ein Beispiel:<br /> – Was habe ich gestern getan, das dem Entwicklungsteam geholfen hat, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Was werde ich heute tun, um dem Entwicklungsteam zu helfen, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Sehe ich ein Hindernis, das mich oder das Entwicklungsteam daran hindert, das Sprintziel zu erreichen?</p> - Question 19 of 80
19. Question
Category: MeetingsNur der Product Owner und das Entwicklungsteam nehmen an der Sprintplanung teil. Für den Scrum Master gibt es nichts zu tun.
Correct
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p>Incorrect
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p> - Question 20 of 80
20. Question
Category: ArtefakteDas Entwicklungsteam sollte in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und das erwartete Inkrement zu schaffen.
Correct
<p>Am Ende der Sprintplanung sollte das Entwicklungsteam in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und den erwarteten Zuwachs zu schaffen.</p>Incorrect
<p>Am Ende der Sprintplanung sollte das Entwicklungsteam in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und den erwarteten Zuwachs zu schaffen.</p> - Question 21 of 80
21. Question
Category: SCRUM-TheorieWas gibt dem Team eine Richtung vor, warum es überhaupt das Inkrement baut?
Correct
<p>Das Sprintziel ist eine Zielsetzung für den Sprint, die durch die Implementierung von Product Backlog erreicht werden kann. Es zeigt dem Team eine Richtung auf, wohin die Reise geht und warum das Inkrement entwickelt wird.</p>Incorrect
<p>Das Sprintziel ist eine Zielsetzung für den Sprint, die durch die Implementierung von Product Backlog erreicht werden kann. Es zeigt dem Team eine Richtung auf, wohin die Reise geht und warum das Inkrement entwickelt wird.</p> - Question 22 of 80
22. Question
Category: MeetingsWie lange dauert die Sprintplanung für einen einmonatigen Sprint?
Correct
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt.</p>Incorrect
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt.</p> - Question 23 of 80
23. Question
Category: SCRUM-TeamWie hilft der SCRUM Master dem Entwicklungsteam? Wählen Sie die vier treffendsten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul> - Question 24 of 80
24. Question
Category: SCRUM-TeamDas Scrum Team besteht aus?
Correct
<p>Das Scrum Team besteht aus einem Product Owner, dem Entwicklungsteam und einem Scrum Master.</p>Incorrect
<p>Das Scrum Team besteht aus einem Product Owner, dem Entwicklungsteam und einem Scrum Master.</p> - Question 25 of 80
25. Question
Category: SCRUM-TeamWas sind die beiden wesentlichen Merkmale, die ein Scrum Team besitzen sollte?
Correct
<p>Scrum Teams sind selbstorganisierend und funktionsübergreifend. Selbstorganisierende Teams wählen selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt von anderen außerhalb des Teams geleitet zu werden. Funktionsübergreifende Teams verfügen über alle erforderlichen Kompetenzen, um die Arbeit ohne Abhängigkeit von anderen, die nicht Teil des Teams sind, durchzuführen.</p>Incorrect
<p>Scrum Teams sind selbstorganisierend und funktionsübergreifend. Selbstorganisierende Teams wählen selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt von anderen außerhalb des Teams geleitet zu werden. Funktionsübergreifende Teams verfügen über alle erforderlichen Kompetenzen, um die Arbeit ohne Abhängigkeit von anderen, die nicht Teil des Teams sind, durchzuführen.</p> - Question 26 of 80
26. Question
Category: SCRUM-TeamWas zeichnet ein Entwicklungsteam aus? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Optionen aus.
Correct
<p>Entwicklungsteams haben die folgenden Eigenschaften:</p> <ul> <li>Sie sind selbstorganisierend. Niemand (nicht einmal der Scrum Master) sagt dem Entwicklungsteam, wie man den Product Backlog in Inkremente potenziell releasefähiger Funktionalität umwandeln kann</li> <li>Entwicklungsteams sind funktionsübergreifend und verfügen über alle notwendigen Fähigkeiten, um ein Produkt zu entwickeln;</li> <li>Scrum erkennt keine Titel für andere Mitglieder des Entwicklungsteams als den Entwickler an, unabhängig davon, welche Arbeit von der Person ausgeführt wird; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel;</li> <li>Scrum erkennt keine Subteams im Entwicklungsteam, unabhängig von bestimmten Bereichen, die angesprochen werden müssen, wie Tests oder Geschäftsanalysen; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel; und,</li> <li>Einzelne Mitglieder des Entwicklungsteams können über spezielle Fähigkeiten und Schwerpunkte verfügen, aber die Verantwortung liegt beim gesamten Entwicklungsteam.</li> </ul>Incorrect
<p>Entwicklungsteams haben die folgenden Eigenschaften:</p> <ul> <li>Sie sind selbstorganisierend. Niemand (nicht einmal der Scrum Master) sagt dem Entwicklungsteam, wie man den Product Backlog in Inkremente potenziell releasefähiger Funktionalität umwandeln kann</li> <li>Entwicklungsteams sind funktionsübergreifend und verfügen über alle notwendigen Fähigkeiten, um ein Produkt zu entwickeln;</li> <li>Scrum erkennt keine Titel für andere Mitglieder des Entwicklungsteams als den Entwickler an, unabhängig davon, welche Arbeit von der Person ausgeführt wird; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel;</li> <li>Scrum erkennt keine Subteams im Entwicklungsteam, unabhängig von bestimmten Bereichen, die angesprochen werden müssen, wie Tests oder Geschäftsanalysen; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel; und,</li> <li>Einzelne Mitglieder des Entwicklungsteams können über spezielle Fähigkeiten und Schwerpunkte verfügen, aber die Verantwortung liegt beim gesamten Entwicklungsteam.</li> </ul> - Question 27 of 80
27. Question
Category: MeetingsScrum erlaubt keine zusätzlichen Meetings, die nicht in Scrum definiert sind.
Correct
<p>Scrum erlaubt zusätzliche Meetings, wenn sie das Erreichen des Sprint-Ziels erleichtern.</p>Incorrect
<p>Scrum erlaubt zusätzliche Meetings, wenn sie das Erreichen des Sprint-Ziels erleichtern.</p> - Question 28 of 80
28. Question
Category: SCRUM-TheorieWas passiert während des Sprints? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Während des Sprints:</p> <ul> <li>Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprintziel gefährden würden;</li> <li>Qualitätsziele sinken nicht</li> <li>Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden</li> </ul>Incorrect
<p>Während des Sprints:</p> <ul> <li>Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprintziel gefährden würden;</li> <li>Qualitätsziele sinken nicht</li> <li>Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden</li> </ul> - Question 29 of 80
29. Question
Category: SCRUM-TheorieWas passiert, wenn ein Sprint abgebrochen wird? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Wenn ein Sprint abgebrochen wird, werden alle abgeschlossenen und „Done“ <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/">Product Backlog</a> Items überprüft. Wenn ein Teil der Arbeit potenziell freigabefähig ist, akzeptiert der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> sie in der Regel. Alle unvollständigen Product Backlog Items werden neu geschätzt und auf den Product Backlog zurückgesetzt.</p>Incorrect
<p>Wenn ein Sprint abgebrochen wird, werden alle abgeschlossenen und „Done“ <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/">Product Backlog</a> Items überprüft. Wenn ein Teil der Arbeit potenziell freigabefähig ist, akzeptiert der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> sie in der Regel. Alle unvollständigen Product Backlog Items werden neu geschätzt und auf den Product Backlog zurückgesetzt.</p> - Question 30 of 80
30. Question
Category: MeetingsWer nimmt an der Sprintplanung teil? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p>Incorrect
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p> - Question 31 of 80
31. Question
Category: MeetingsWählen Sie die beiden Meetings aus, an denen Personen außerhalb des Scrum Teams teilnehmen dürfen.
Correct<ul> <li>Das Entwicklungsteam kann andere Personen zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprint-Planning</a> einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</li> <li>Der Product Owner ist für die Einladung der Stakeholder zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/">Sprint Review Meeting</a> verantwortlich.</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>Das Entwicklungsteam kann andere Personen zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprint-Planning</a> einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</li> <li>Der Product Owner ist für die Einladung der Stakeholder zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/">Sprint Review Meeting</a> verantwortlich.</li> </ul>
- Question 32 of 80
32. Question
Category: MeetingsAn welchen Meeting könnenStakeholder teilnehmen?
Correct
<p>Die Stakeholder dürfen nur am Sprint Review Meeting teilnehmen. Jedes Mitglied des Scrum-Teams kann jedoch jederzeit mit ihnen interagieren.</p>Incorrect
<p>Die Stakeholder dürfen nur am Sprint Review Meeting teilnehmen. Jedes Mitglied des Scrum-Teams kann jedoch jederzeit mit ihnen interagieren.</p> - Question 33 of 80
33. Question
Category: SCRUM-TheorieWählen Sie die fünf Scrum-Werte aus.
Correct
<p>Der Scrum Guide erkennt folgende Scrum Werte an: Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.</p>Incorrect
<p>Der Scrum Guide erkennt folgende Scrum Werte an: Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.</p> - Question 34 of 80
34. Question
Category: SCRUM-TheorieWo kann Scrum eingesetzt werden? Überprüfen Sie alle zutreffenden Punkte.
Correct
<p>Scrum wurde entwickelt, um Software, Hardware, eingebettete Software, Netzwerke von interagierenden Funktionen, autonome Fahrzeuge, Schulen, Behörden, Marketing, die Verwaltung des Betriebs von Organisationen und fast alles, was wir in unserem täglichen Leben verwenden, als Individuen und Gesellschaften zu entwickeln.<br /> Scrum wird weltweit in großem Umfang eingesetzt:</p> <ul> <li>Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten</li> <li>Produkte und Erweiterungen entwickeln</li> <li>Produkte und Erweiterungen so oft wie möglich pro Tag freigeben</li> <li>Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud (online, sicher, on-demand) und anderen Betriebsumgebungen für die Produktnutzung</li> <li>Produkte erhalten und erneuern.</li> </ul>Incorrect
<p>Scrum wurde entwickelt, um Software, Hardware, eingebettete Software, Netzwerke von interagierenden Funktionen, autonome Fahrzeuge, Schulen, Behörden, Marketing, die Verwaltung des Betriebs von Organisationen und fast alles, was wir in unserem täglichen Leben verwenden, als Individuen und Gesellschaften zu entwickeln.<br /> Scrum wird weltweit in großem Umfang eingesetzt:</p> <ul> <li>Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten</li> <li>Produkte und Erweiterungen entwickeln</li> <li>Produkte und Erweiterungen so oft wie möglich pro Tag freigeben</li> <li>Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud (online, sicher, on-demand) und anderen Betriebsumgebungen für die Produktnutzung</li> <li>Produkte erhalten und erneuern.</li> </ul> - Question 35 of 80
35. Question
Category: SCRUM-TheorieWas bedeutet das Wort „Entwicklung“ im Kontext von Scrum? Wählen Sie die beste Optionen.
Correct
<p>Wenn die Wörter „entwickeln“ und „Entwicklung“ im Scrum Guide verwendet werden, beziehen sie sich auf komplexe Arbeiten, einschließlich Software- und Hardware-Entwicklung, Entwicklung und Freigabe von Produkten und Erweiterungen, Entwicklung und Aufrechterhaltung von Produktbetriebsumgebungen, Forschung und Identifizierung lebensfähiger Märkte und Technologien und noch mehr.</p>Incorrect
<p>Wenn die Wörter „entwickeln“ und „Entwicklung“ im Scrum Guide verwendet werden, beziehen sie sich auf komplexe Arbeiten, einschließlich Software- und Hardware-Entwicklung, Entwicklung und Freigabe von Produkten und Erweiterungen, Entwicklung und Aufrechterhaltung von Produktbetriebsumgebungen, Forschung und Identifizierung lebensfähiger Märkte und Technologien und noch mehr.</p> - Question 36 of 80
36. Question
Category: MeetingsAlle Scrum Teams, die am gleichen Produkt arbeiten, sollten die gleiche Sprintlänge haben.
Correct
<p>Falsch. Scrum erfordert keine abgestimmten Sprints für mehrere Teams.</p>Incorrect
<p>Falsch. Scrum erfordert keine abgestimmten Sprints für mehrere Teams.</p> - Question 37 of 80
37. Question
Category: SCRUM-TheorieWenn ein Item im Sprint Backlog bis zum Ende des Sprints nicht beendet werden kann (es stellte sich heraus, dass viel mehr Arbeit zu tun ist, als geschätzt wurde), wird der Sprint abgebrochen.
Correct
<p>Der Sprint wird nur dann abgebrochen, wenn das Sprintziel veraltet ist. Wenn einige Arbeiten nicht erledigt werden konnten, sollte der<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/"> Sprint Backlog</a> zwischen dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> und dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/">Entwicklungsteam</a> neu verhandelt werden.</p>Incorrect
<p>Der Sprint wird nur dann abgebrochen, wenn das Sprintziel veraltet ist. Wenn einige Arbeiten nicht erledigt werden konnten, sollte der<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/"> Sprint Backlog</a> zwischen dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> und dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/">Entwicklungsteam</a> neu verhandelt werden.</p> - Question 38 of 80
38. Question
Category: ArtefakteWie ist die Reihenfolge der Items im Product Backlog?
Correct
<p>Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/minimum-viable-product/">wertvollsten Items</a> an die Spitze des Product Backlogs zu stellen.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/minimum-viable-product/">wertvollsten Items</a> an die Spitze des Product Backlogs zu stellen.</p> - Question 39 of 80
39. Question
Category: SCRUM-TheorieWas zeigt Cone of Uncertainty?
Correct
<p>Genau, der SCRUM Master ist für die Vorbereitung und Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> verantwortlich.</p>Incorrect
<p>Genau, der SCRUM Master ist für die Vorbereitung und Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> verantwortlich.</p> - Question 40 of 80
40. Question
Category: SCRUM-TeamWas sind die drei wichtigsten Merkmale des Product Owners?
Correct<ul> <li>„Produktwertmaximierer“</li> <li>Lead Facilitator für die Einbindung wichtiger Stakeholder</li> <li>Produkt-Marktplatz-Experte</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>„Produktwertmaximierer“</li> <li>Lead Facilitator für die Einbindung wichtiger Stakeholder</li> <li>Produkt-Marktplatz-Experte</li> </ul>
- Question 41 of 80
41. Question
Category: ArtefakteWas zeigt Burndown Chart?
Correct
<p>Das BurnDown-Diagramm zeigt die Entwicklung des verbleibenden Aufwands im Vergleich zur Zeit.</p>Incorrect
<p>Das BurnDown-Diagramm zeigt die Entwicklung des verbleibenden Aufwands im Vergleich zur Zeit.</p> - Question 42 of 80
42. Question
Category: ArtefakteWer darf Änderungen im Product Backlog vornehmen?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist die einzige Person, die für den <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> verantwortlich ist. Er oder sie kann jedoch einige Arbeiten im Zusammenhang mit dem Product Backlog Management an das Entwicklungsteam delegieren.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist die einzige Person, die für den <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> verantwortlich ist. Er oder sie kann jedoch einige Arbeiten im Zusammenhang mit dem Product Backlog Management an das Entwicklungsteam delegieren.</p> - Question 43 of 80
43. Question
Category: MeetingsWer darf am Daily Scrum teilnehmen?
Correct
<p>Das Daily Scrum ist ein internes Meeting für das Entwicklungsteam. Wenn andere anwesend sind, sorgt der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> dafür, dass die Besprechung nicht gestört wird.</p>Incorrect
<p>Das Daily Scrum ist ein internes Meeting für das Entwicklungsteam. Wenn andere anwesend sind, sorgt der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> dafür, dass die Besprechung nicht gestört wird.</p> - Question 44 of 80
44. Question
Category: SCRUM-TheorieWer ist für die Erstellung der Definition of Done verantwortlich?
Correct
<p>Wenn die Definition of done für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition of done definieren.</p>Incorrect
<p>Wenn die Definition of done für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition of done definieren.</p> - Question 45 of 80
45. Question
Category: SCRUM-TheorieDie Definition of done wird während des ersten Sprints erstellt und bleibt bis zur Produktfreigabe unverändert.
Correct
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/" target="_blank" rel="noopener">Definition of Done</a> entsprechend anpasst</p>Incorrect
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/" target="_blank" rel="noopener">Definition of Done</a> entsprechend anpasst</p> - Question 46 of 80
46. Question
Category: SCRUM-TheorieEs ist eine gute Praxis, von Zeit zu Zeit einen speziellen technischen Sprint zu haben, der nur darin besteht, die technischen Probleme zu beseitigen, ohne eine neue Funktionalität zu implementieren.
Correct
<p>Es ist verboten. Der Zweck eines jeden Sprints ist es, Inkremente potentiell freizugebender Funktionalität zu liefern, die der aktuellen Definition des Scrum Teams von „Done“ entsprechen.</p>Incorrect
<p>Es ist verboten. Der Zweck eines jeden Sprints ist es, Inkremente potentiell freizugebender Funktionalität zu liefern, die der aktuellen Definition des Scrum Teams von „Done“ entsprechen.</p> - Question 47 of 80
47. Question
Category: SCRUM-TheorieWie hilft die Definition of Done dem Scrum Team? Wählen Sie die drei zutreffendsten
Correct<ul> <li>DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.</li> <li>DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.</li> <li>DoD sorgt für Transparenz der Artefakte</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.</li> <li>DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.</li> <li>DoD sorgt für Transparenz der Artefakte</li> </ul>
- Question 48 of 80
48. Question
Category: ArtefakteWer ist für die Transparenz und Kommunikation der SCRUM Artefakte verantwortlich?
Correct
<p>Die Aufgabe des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Masters</a> ist es, mit dem Scrum Team und der Organisation zusammenzuarbeiten, um die Transparenz der Artefakte zu erhöhen. Diese Arbeit beinhaltet in der Regel Lernen, Überzeugen und Verändern.</p>Incorrect
<p>Die Aufgabe des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Masters</a> ist es, mit dem Scrum Team und der Organisation zusammenzuarbeiten, um die Transparenz der Artefakte zu erhöhen. Diese Arbeit beinhaltet in der Regel Lernen, Überzeugen und Verändern.</p> - Question 49 of 80
49. Question
Category: SCRUM-TheorieWas sind die drei Säulen, die Scrum stützen?
Correct
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist. Drei Säulen unterstützen jede Umsetzung der empirischen Prozesskontrolle: Transparenz, Kontrolle und Anpassung.</p>Incorrect
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist. Drei Säulen unterstützen jede Umsetzung der empirischen Prozesskontrolle: Transparenz, Kontrolle und Anpassung.</p> - Question 50 of 80
50. Question
Category: ArtefakteWer erstellt das Inkrement?
Correct
<p>Nur Mitglieder des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Entwicklungsteams</a> erstellen das Inkrement.</p>Incorrect
<p>Nur Mitglieder des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Entwicklungsteams</a> erstellen das Inkrement.</p> - Question 51 of 80
51. Question
Category: SCRUM-TeamWelche drei Eigenschaften, soll das Teammodell in SCRUM optimieren?
Correct
<p>Das Teammodell in Scrum ist darauf ausgelegt, Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.</p>Incorrect
<p>Das Teammodell in Scrum ist darauf ausgelegt, Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.</p> - Question 52 of 80
52. Question
Category: ArtefakteWer ist für das Product Backlog verantwortlich?
Correct
<p>Der Product Owner ist die einzige Person, die für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist die einzige Person, die für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist.</p> - Question 53 of 80
53. Question
Category: ArtefakteWas beinhaltet das Product Backlog Management? Wählen Sie die drei zutreffendsten Punkte aus.
Correct
<p>Das Product Backlog Management umfasst:</p> <ul> <li>Eindeutige Beschreibung von Product Backlog Items</li> <li>Sortierung der Items im Product Backlog, um Ziele und Missionen bestmöglich zu erreichen</li> <li>Optimierung des Wertes der Arbeit des Entwicklungsteams</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Backlog für alle sichtbar, transparent und klar ist und zeigt, woran das Scrum Team als nächstes arbeiten wird</li> <li>Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Punkte im Product Backlog auf dem erforderlichen Niveau versteht.</li> </ul>Incorrect
<p>Das Product Backlog Management umfasst:</p> <ul> <li>Eindeutige Beschreibung von Product Backlog Items</li> <li>Sortierung der Items im Product Backlog, um Ziele und Missionen bestmöglich zu erreichen</li> <li>Optimierung des Wertes der Arbeit des Entwicklungsteams</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Backlog für alle sichtbar, transparent und klar ist und zeigt, woran das Scrum Team als nächstes arbeiten wird</li> <li>Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Punkte im Product Backlog auf dem erforderlichen Niveau versteht.</li> </ul> - Question 54 of 80
54. Question
Category: SCRUM-TeamEs ist eine gute Praxis, bei großen Projekten mindestens zwei Product Owner zu haben.
Correct
<p>Der Product Owner ist eine Person, kein Komitee, aber der Product Owner kann die Wünsche eines Ausschusses im <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> vertreten.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist eine Person, kein Komitee, aber der Product Owner kann die Wünsche eines Ausschusses im <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> vertreten.</p> - Question 55 of 80
55. Question
Category: SCRUM-TeamStellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master. Es gibt 10 Fachleute (Entwickler und QAs) und den Product Owner. Wie werden die Personen zwischen den Entwicklungsteams aufgeteilt? Wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus
Correct
<p>Die Anzahl der Personen in einem Entwicklungsteam sollte zwischen 3 und 9 liegen. Jedes Team sollte funktionsübergreifend und selbstorganisiert sein.<br /> Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um beweglich zu bleiben und groß genug, um wichtige Arbeiten innerhalb eines Sprints zu erledigen. Weniger als drei Mitglieder des Entwicklungsteams verringern die Interaktion und führen zu geringeren Produktivitätsgewinnen. Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel Koordination. Die Rollen Product Owner und Scrum Master sind in dieser Anzahl nicht enthalten, es sei denn, sie führen auch die Arbeit des Sprint Backlogs aus.</p>Incorrect
<p>Die Anzahl der Personen in einem Entwicklungsteam sollte zwischen 3 und 9 liegen. Jedes Team sollte funktionsübergreifend und selbstorganisiert sein.<br /> Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um beweglich zu bleiben und groß genug, um wichtige Arbeiten innerhalb eines Sprints zu erledigen. Weniger als drei Mitglieder des Entwicklungsteams verringern die Interaktion und führen zu geringeren Produktivitätsgewinnen. Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel Koordination. Die Rollen Product Owner und Scrum Master sind in dieser Anzahl nicht enthalten, es sei denn, sie führen auch die Arbeit des Sprint Backlogs aus.</p> - Question 56 of 80
56. Question
Category: SCRUM-TeamWie hilft der Scrum Master dem Product Owner? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Product Owner in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von jedem im Scrum Team so gut wie möglich verstanden werden;</li> <li>Finden von Techniken für ein effektives Product Backlog Management;</li> <li>Dem Scrum Team zu helfen, den Bedarf an klaren und prägnanten Product Backlog Items zu verstehen;</li> <li>Verstehen der Produktplanung in einem empirischen Umfeld;</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Owner weiß, wie er den Product Backlog wertschöpfend gestalten kann;</li> <li>Verstehen und Üben von Beweglichkeit;</li> <li>Moderation von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Product Owner in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von jedem im Scrum Team so gut wie möglich verstanden werden;</li> <li>Finden von Techniken für ein effektives Product Backlog Management;</li> <li>Dem Scrum Team zu helfen, den Bedarf an klaren und prägnanten Product Backlog Items zu verstehen;</li> <li>Verstehen der Produktplanung in einem empirischen Umfeld;</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Owner weiß, wie er den Product Backlog wertschöpfend gestalten kann;</li> <li>Verstehen und Üben von Beweglichkeit;</li> <li>Moderation von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf.</li> </ul> - Question 57 of 80
57. Question
Category: SCRUM-TeamWie dient der Scrum Master dem Entwicklungsteam? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität;</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte;</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams;</li> <li>Erleichterung von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf; und,</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität;</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte;</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams;</li> <li>Erleichterung von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf; und,</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul> - Question 58 of 80
58. Question
Category: SCRUM-TeamWie dient der Scrum Master der Organisation? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient der Organisation in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Führung und Coaching der Organisation bei der Einführung von Scrum;</li> <li>Planung von Scrum-Implementierungen innerhalb der Organisation;</li> <li>Den Mitarbeitern und Stakeholdern helfen, Scrum und die empirische Produktentwicklung zu verstehen und umzusetzen;</li> <li>Verursachen von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams erhöhen; und,</li> <li>Zusammenarbeit mit anderen Scrum Masters, um die Effektivität der Anwendung von Scrum in der Organisation zu erhöhen.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient der Organisation in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Führung und Coaching der Organisation bei der Einführung von Scrum;</li> <li>Planung von Scrum-Implementierungen innerhalb der Organisation;</li> <li>Den Mitarbeitern und Stakeholdern helfen, Scrum und die empirische Produktentwicklung zu verstehen und umzusetzen;</li> <li>Verursachen von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams erhöhen; und,</li> <li>Zusammenarbeit mit anderen Scrum Masters, um die Effektivität der Anwendung von Scrum in der Organisation zu erhöhen.</li> </ul> - Question 59 of 80
59. Question
Category: ArtefakteWas sind die Scrum-Artefakte? Markieren Sie alle zutreffenden Positionen.
Correct
<p>Die Scrum-Artefakte sind <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>,<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener"> Sprint Backlog</a> und Increment.</p>Incorrect
<p>Die Scrum-Artefakte sind <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>,<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener"> Sprint Backlog</a> und Increment.</p> - Question 60 of 80
60. Question
Category: ArtefakteWer ist für die Überwachung der verbleibenden Arbeiten zum Projektziel verantwortlich?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> trackt die restliche Arbeit die verbleibt – spätestens zu jedem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Review</a>. Der Product Owner vergleicht diese Restarbeitszeit mit der bei früheren Sprint Reviews verbleibenden Arbeit, um den Fortschritt bei der Fertigstellung der geplanten Arbeit bis zum gewünschten Zeitpunkt für das Ziel zu bewerten. Diese Informationen werden für alle Beteiligten transparent gemacht.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> trackt die restliche Arbeit die verbleibt – spätestens zu jedem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Review</a>. Der Product Owner vergleicht diese Restarbeitszeit mit der bei früheren Sprint Reviews verbleibenden Arbeit, um den Fortschritt bei der Fertigstellung der geplanten Arbeit bis zum gewünschten Zeitpunkt für das Ziel zu bewerten. Diese Informationen werden für alle Beteiligten transparent gemacht.</p> - Question 61 of 80
61. Question
Category: ArtefakteWie viel Zeit in etwa verbraucht das Entwicklungsteam für das Product Backlog Refinement?
Correct
<p>Die Verfeinerung des Product Backlogs verbraucht in der Regel nicht mehr als 10% der Kapazität des Entwicklungsteams.</p>Incorrect
<p>Die Verfeinerung des Product Backlogs verbraucht in der Regel nicht mehr als 10% der Kapazität des Entwicklungsteams.</p> - Question 62 of 80
62. Question
Category: ArtefakteWer darf den Sprint Backlog während des Sprints ändern?
Correct
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen Sprint Backlog während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares Echtzeit-Bild der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>Incorrect
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen Sprint Backlog während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares Echtzeit-Bild der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p> - Question 63 of 80
63. Question
Category: ArtefakteWer ist dafür verantwortlich, die Restarbeitszeit im Sprint Backlog des Projektes im Auge zu behalten, so dass das Sprintziel erreicht werden kann?
Correct
<p>Zu jedem Zeitpunkt eines Sprints kann die im Sprint Backlog verbleibende Gesamtarbeit eingesehen werden. Das Entwicklungsteam hat seine Restarbeitszeit im Blick und auch beim <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/" target="_blank" rel="noopener">Daily Scrum</a> parat, um die Wahrscheinlichkeit, das Sprintziel zu erreichen, zu prognostizieren.</p>Incorrect
<p>Zu jedem Zeitpunkt eines Sprints kann die im Sprint Backlog verbleibende Gesamtarbeit eingesehen werden. Das Entwicklungsteam hat seine Restarbeitszeit im Blick und auch beim <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/" target="_blank" rel="noopener">Daily Scrum</a> parat, um die Wahrscheinlichkeit, das Sprintziel zu erreichen, zu prognostizieren.</p> - Question 64 of 80
64. Question
Category: SCRUM-TeamWas gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam?
Correct
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>Incorrect
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p> - Question 65 of 80
65. Question
Category: MeetingsBitte wählen Sie für jedes Scrum-Ereignis ein Zeitfeld aus.
Elemente sortieren nach folgender Zeitdauer:- 8 Stunden oder weniger
- 15 Minuten
- 4 Stunden oder weniger
- 3 Stunden oder weniger
- Sprint Planung
- Daily SCRUM
- Sprint Review
- Retrospektive
Correct
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt. Für kürzere Sprints ist die Veranstaltung in der Regel kürzer.</p>Incorrect
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt. Für kürzere Sprints ist die Veranstaltung in der Regel kürzer.</p> - Question 66 of 80
66. Question
Category: MeetingsWelche Fragen werden durch das Sprint Planning beantwortet? Wählen Sie zwei aus.
Correct
<p>Sprint Planning beantwortet die folgenden Fragen:</p> <ul> <li>Was kann als Inkrement aus dem bevorstehenden Sprint geliefert werden?</li> <li>Welche Arbeit ist erforderlich, um das Inkrement zu erreichen?</li> </ul>Incorrect
<p>Sprint Planning beantwortet die folgenden Fragen:</p> <ul> <li>Was kann als Inkrement aus dem bevorstehenden Sprint geliefert werden?</li> <li>Welche Arbeit ist erforderlich, um das Inkrement zu erreichen?</li> </ul> - Question 67 of 80
67. Question
Category: MeetingsWas ist der Input für die Sprintplanung? Wählen Sie vier aus.
Correct
<p>Der Input für die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/" target="_blank" rel="noopener">Sprintplanung</a> ist das<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, das neueste Produkt Increment, die Kapazität des Entwicklungsteams während des Sprints und die bisherige Leistung des Entwicklungsteams.</p>Incorrect
<p>Der Input für die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/" target="_blank" rel="noopener">Sprintplanung</a> ist das<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, das neueste Produkt Increment, die Kapazität des Entwicklungsteams während des Sprints und die bisherige Leistung des Entwicklungsteams.</p> - Question 68 of 80
68. Question
Category: MeetingsAndere Personen als das Scrum Team können an der Sprint-Planung teilnehmen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.
Correct
<p>Das Entwicklungsteam kann auch andere Personen einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</p>Incorrect
<p>Das Entwicklungsteam kann auch andere Personen einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</p> - Question 69 of 80
69. Question
Category: MeetingsDie Dauer des Daily Stand Up Meetings ist abhängig von der Größe des Entwicklungsteams
Correct
<p>Das Daily Scrum hat ein 15-minütiges Zeitfenster unabhängig der Größe des Entwicklungsteams</p>Incorrect
<p>Das Daily Scrum hat ein 15-minütiges Zeitfenster unabhängig der Größe des Entwicklungsteams</p> - Question 70 of 80
70. Question
Category: MeetingsMarkieren Sie alle formalen Möglichkeiten zur Kontrolle und Anpassung.
Correct
<p>Anders als der Sprint selbst, der einen Rahmen für alle anderen Meetings ist, ist jedes Meeting in Scrum eine formale Gelegenheit, etwas zu inspizieren und anzupassen. Diese Ereignisse sind speziell auf kritische Transparenz und Kontrolle ausgelegt.</p>Incorrect
<p>Anders als der Sprint selbst, der einen Rahmen für alle anderen Meetings ist, ist jedes Meeting in Scrum eine formale Gelegenheit, etwas zu inspizieren und anzupassen. Diese Ereignisse sind speziell auf kritische Transparenz und Kontrolle ausgelegt.</p> - Question 71 of 80
71. Question
Category: MeetingsDer Scrum Master macht folgendes bezüglich des Daily Scrum (wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus):
Correct
<p>Der Scrum Master</p> <ul> <li>stellt sicher, dass das Entwicklungsteam das Meeting hat, aber das Entwicklungsteam ist für die Durchführung des Daily Scrum verantwortlich.</li> <li>Lehrt das Entwicklungsteam, das Daily Scrum innerhalb der 15-Minuten-Zeitbox zu halten.</li> <li>Wenn andere beim Daily Scrum anwesend sind, stellt er sicher, dass sie das Meeting nicht stören.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master</p> <ul> <li>stellt sicher, dass das Entwicklungsteam das Meeting hat, aber das Entwicklungsteam ist für die Durchführung des Daily Scrum verantwortlich.</li> <li>Lehrt das Entwicklungsteam, das Daily Scrum innerhalb der 15-Minuten-Zeitbox zu halten.</li> <li>Wenn andere beim Daily Scrum anwesend sind, stellt er sicher, dass sie das Meeting nicht stören.</li> </ul> - Question 72 of 80
72. Question
Category: MeetingsWas ist das Ergebnis des Sprint Reviews?
Correct
<p>Das Ergebnis des Sprint Reviews ist ein überarbeiteter <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, der die wahrscheinlichen Product Backlog Items für den nächsten Sprint definiert. Der Product Backlog kann auch insgesamt an neue Gegebenheiten angepasst werden.</p>Incorrect
<p>Das Ergebnis des Sprint Reviews ist ein überarbeiteter <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, der die wahrscheinlichen Product Backlog Items für den nächsten Sprint definiert. Der Product Backlog kann auch insgesamt an neue Gegebenheiten angepasst werden.</p> - Question 73 of 80
73. Question
Category: MeetingsWer nimmt am Sprint Review teil? Wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus.
Correct
<p>Beim Sprint Review arbeiten das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Team</a> und die Stakeholder zusammen, was im Sprint erreicht wurde. Basierend darauf und auf allen Änderungen am <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> während des Sprints arbeiten die Teilnehmer gemeinsam an den nächsten Schritten zur Optimierung des Produktes.</p>Incorrect
<p>Beim Sprint Review arbeiten das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Team</a> und die Stakeholder zusammen, was im Sprint erreicht wurde. Basierend darauf und auf allen Änderungen am <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> während des Sprints arbeiten die Teilnehmer gemeinsam an den nächsten Schritten zur Optimierung des Produktes.</p> - Question 74 of 80
74. Question
Category: MeetingsWas ist die Retrospektive?
Correct
<p>Die Retrospektive ist eine Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Verbesserungsplan für den nächsten Sprint zu erstellen.</p>Incorrect
<p>Die Retrospektive ist eine Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Verbesserungsplan für den nächsten Sprint zu erstellen.</p> - Question 75 of 80
75. Question
Category: SCRUM-TheorieWährend jeder Sprint Retrospektive überprüft das Scrum Team die Definition of Done und ändert sie bei Bedarf
Correct
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die Definition of Done entsprechend anpasst.</p>Incorrect
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die Definition of Done entsprechend anpasst.</p> - Question 76 of 80
76. Question
Category: MeetingsDer Zweck der Sprint Retrospektive ist (drei auswählen):
Correct
<p>Der Zweck der Sprint Retrospektive ist es:</p> <ul> <li>Überprüfung, wie der letzte Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge verlief.</li> <li>Identifizierung der wichtigen Items, die gut gelaufen sind und mögliche Verbesserungen.</li> <li>Erstellen Sie einen Plan für die Umsetzung von Verbesserungen in der Arbeitsweise des Scrum Teams</li> </ul>Incorrect
<p>Der Zweck der Sprint Retrospektive ist es:</p> <ul> <li>Überprüfung, wie der letzte Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge verlief.</li> <li>Identifizierung der wichtigen Items, die gut gelaufen sind und mögliche Verbesserungen.</li> <li>Erstellen Sie einen Plan für die Umsetzung von Verbesserungen in der Arbeitsweise des Scrum Teams</li> </ul> - Question 77 of 80
77. Question
Category: ArtefakteWer ist für den Product Backlog verantwortlich?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist verantwortlich für den Product Backlog, einschließlich dessen Inhalt, Verfügbarkeit und Sortierung.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist verantwortlich für den Product Backlog, einschließlich dessen Inhalt, Verfügbarkeit und Sortierung.</p> - Question 78 of 80
78. Question
Category: ArtefakteWas sind die Funktionen des Product Backlogs? Wählen Sie drei aus.
Correct
<p>Ein Product Backlog ist nie vollständig. Das frühe Stadium des Backlogs stellt nur die zunächst bekannten und am besten verstandenen Anforderungen dar. Der Product Backlog entwickelt sich mit dem Produkt und der Umgebung, in der es eingesetzt wird. Das Product Backlog ist dynamisch; esändert sich ständig, um herauszufinden, was das Produkt braucht, um angemessen, wettbewerbsfähig und nützlich zu sein. Solange ein Produkt existiert, existiert auch sein Product Backlog.</p>Incorrect
<p>Ein Product Backlog ist nie vollständig. Das frühe Stadium des Backlogs stellt nur die zunächst bekannten und am besten verstandenen Anforderungen dar. Der Product Backlog entwickelt sich mit dem Produkt und der Umgebung, in der es eingesetzt wird. Das Product Backlog ist dynamisch; esändert sich ständig, um herauszufinden, was das Produkt braucht, um angemessen, wettbewerbsfähig und nützlich zu sein. Solange ein Produkt existiert, existiert auch sein Product Backlog.</p> - Question 79 of 80
79. Question
Category: SCRUM-TeamWer ist für die Förderung und Unterstützung von Scrum verantwortlich? Wählen Sie die beste Wahl.
Correct
<p>Der Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum im Sinne des Scrum Guide. Scrum Masters tun dies, indem sie jedem helfen, Scrum-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen.</p>Incorrect
<p>Der Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum im Sinne des Scrum Guide. Scrum Masters tun dies, indem sie jedem helfen, Scrum-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen.</p> - Question 80 of 80
80. Question
Category: SCRUM-TheorieWer ist bei der Sprintplanung für das Sprintziel verantwortlich?
Correct
<p>Nachdem das Entwicklungsteam die Product Backlog Items, die es im Sprint erledigen will, geplant hat, erstellt das Scrum Team ein Sprintziel.</p>Incorrect
<p>Nachdem das Entwicklungsteam die Product Backlog Items, die es im Sprint erledigen will, geplant hat, erstellt das Scrum Team ein Sprintziel.</p>
SCRUM-Theorie (25 Fragen)
Hier bekommen Sie ausschließlich Fragen zur SCRUM-Theorie gestellt.
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- Question 1 of 25
1. Question
Was ist Scrum?
CorrectIncorrect
<p>Nein, Scrum ist ein Framework, in dem Menschen komplexe Probleme lösen und gleichzeitig wertvolle Produkte liefern können.</p> - Question 2 of 25
2. Question
Was umfasst Scrum (vier auswählen)?
Correct
<p>Das Scrum-Framework besteht aus Scrum-Teams und den dazugehörigen Rollen, Artefakten und Regeln. Jede Komponente innerhalb des Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von Scrum. Die Regeln von SCRUM binden die Ereignisse, Rollen und Artefakte zusammen und regeln die Beziehungen und Interaktionen zwischen ihnen.</p>Incorrect
<p>Das Scrum-Framework besteht aus Scrum-Teams und den dazugehörigen Rollen, Ereignissen, Artefakten und Regeln. Jede Komponente innerhalb des Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von Scrum. Die Regeln von Scrum binden die Ereignisse, Rollen und Artefakte zusammen und regeln die Beziehungen und Interaktionen zwischen ihnen.</p> - Question 3 of 25
3. Question
SCRUM empfiehlt, nur die Scrum-Komponenten und Regeln zu verwenden, die für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet sind
Correct
<p>Jede Komponente innerhalb des SCRUM Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von SCRUM.</p>Incorrect
<p>Jede Komponente innerhalb des SCRUM Frameworks dient einem bestimmten Zweck und ist wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von SCRUM.</p> - Question 4 of 25
4. Question
Scrum basiert auf
Correct
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist.</p>Incorrect
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist.</p> - Question 5 of 25
5. Question
Wie oft sollten Scrum-Artefakte untersucht werden, um Abweichungen zu erkennnen?
Correct
<p>Scrum-Anwender sollten häufig Scrum-Artefakte inspizieren, um unerwünschte Abweichungen zu erkennen. Diese Untersuchung sollte nicht so häufig sein, dass die Inspektion der Arbeit im Wege steht. Hilfreich bei derartigen Untersuchungen kann externe, professionelle SCRUM Unterstützung sein.</p>Incorrect
<p>Scrum-Anwender sollten häufig Scrum-Artefakte inspizieren, um unerwünschte Abweichungen zu erkennen. Diese Untersuchung sollte nicht so häufig sein, dass die Inspektion der Arbeit im Wege steht. Hilfreich bei derartigen Untersuchungen kann externe, professionelle SCRUM Unterstützung sein.</p> - Question 6 of 25
6. Question
Wenn bei einer Prüfung der SCRUM Prozesse festgestellt wird, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen, wann sollte eine Anpassung vorgenommen?
Correct
<p>Wird bei einer SCRUM Prozessanalyse festgestellt, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen und das resultierende Produkt nicht akzeptabel ist, muss der Prozess oder das zu verarbeitende Material angepasst werden. Eine Anpassung muss so schnell wie möglich vorgenommen werden, um weitere Abweichungen zu</p>Incorrect
<p>Wird bei einer SCRUM Prozessanalyse festgestellt, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen und das resultierende Produkt nicht akzeptabel ist, muss der Prozess oder das zu verarbeitende Material angepasst werden. Eine Anpassung muss so schnell wie möglich vorgenommen werden, um weitere Abweichungen zu</p> - Question 7 of 25
7. Question
Stellen Sie sich folgende Situation vor: Bei der Retrospektive hat das Scrum Team einige Verbesserungen identifiziert. Was sollte das Scrum Team tun? Wählen Sie die beste Option:
Correct
<p>Das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/">Sprint Backlog</a> macht alle Arbeiten sichtbar, die das Entwicklungsteam als notwendig erachtet, um das Sprintziel zu erreichen. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, umfasst es mindestens eine Prozessverbesserung mit hoher Priorität, die in der vorangegangenen Retrospektive identifiziert wurde.</p>Incorrect
<p>Das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/">Sprint Backlog</a> macht alle Arbeiten sichtbar, die das Entwicklungsteam als notwendig erachtet, um das Sprintziel zu erreichen. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, umfasst es mindestens eine Prozessverbesserung mit hoher Priorität, die in der vorangegangenen Retrospektive identifiziert wurde.</p> - Question 8 of 25
8. Question
Was ist bei der Definition von „Done“ zu beachten? Wählen Sie die beiden am besten geeigneten Positionen aus.
Correct
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p>Incorrect
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p> - Question 9 of 25
9. Question
Was ist ein Inkrement?
Correct
<p>Das Inkrement ist die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.</p>Incorrect
<p>Das Inkrement ist die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.</p> - Question 10 of 25
10. Question
Wer oder was könnte die Quelle für die Produktanforderung sein?
Correct
<p>Der Product Backlog ist eine geordnete Liste mit allem, was im Produkt benötigt wird und ist die einzige Quelle für die Anforderungen, die an das Produkt gestellt werden.</p>Incorrect
<p>Der Product Backlog ist eine geordnete Liste mit allem, was im Produkt benötigt wird und ist die einzige Quelle für die Anforderungen, die an das Produkt gestellt werden.</p> - Question 11 of 25
11. Question
Was gibt dem Team eine Richtung vor, warum es überhaupt das Inkrement baut?
Correct
<p>Das Sprintziel ist eine Zielsetzung für den Sprint, die durch die Implementierung von Product Backlog erreicht werden kann. Es zeigt dem Team eine Richtung auf, wohin die Reise geht und warum das Inkrement entwickelt wird.</p>Incorrect
<p>Das Sprintziel ist eine Zielsetzung für den Sprint, die durch die Implementierung von Product Backlog erreicht werden kann. Es zeigt dem Team eine Richtung auf, wohin die Reise geht und warum das Inkrement entwickelt wird.</p> - Question 12 of 25
12. Question
Was passiert während des Sprints? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Während des Sprints:</p> <ul> <li>Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprintziel gefährden würden;</li> <li>Qualitätsziele sinken nicht</li> <li>Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden</li> </ul>Incorrect
<p>Während des Sprints:</p> <ul> <li>Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprintziel gefährden würden;</li> <li>Qualitätsziele sinken nicht</li> <li>Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden</li> </ul> - Question 13 of 25
13. Question
Was passiert, wenn ein Sprint abgebrochen wird? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Wenn ein Sprint abgebrochen wird, werden alle abgeschlossenen und „Done“ <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/">Product Backlog</a> Items überprüft. Wenn ein Teil der Arbeit potenziell freigabefähig ist, akzeptiert der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> sie in der Regel. Alle unvollständigen Product Backlog Items werden neu geschätzt und auf den Product Backlog zurückgesetzt.</p>Incorrect
<p>Wenn ein Sprint abgebrochen wird, werden alle abgeschlossenen und „Done“ <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/">Product Backlog</a> Items überprüft. Wenn ein Teil der Arbeit potenziell freigabefähig ist, akzeptiert der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> sie in der Regel. Alle unvollständigen Product Backlog Items werden neu geschätzt und auf den Product Backlog zurückgesetzt.</p> - Question 14 of 25
14. Question
Wählen Sie die fünf Scrum-Werte aus.
Correct
<p>Der Scrum Guide erkennt folgende Scrum Werte an: Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.</p>Incorrect
<p>Der Scrum Guide erkennt folgende Scrum Werte an: Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.</p> - Question 15 of 25
15. Question
Wo kann Scrum eingesetzt werden? Überprüfen Sie alle zutreffenden Punkte.
Correct
<p>Scrum wurde entwickelt, um Software, Hardware, eingebettete Software, Netzwerke von interagierenden Funktionen, autonome Fahrzeuge, Schulen, Behörden, Marketing, die Verwaltung des Betriebs von Organisationen und fast alles, was wir in unserem täglichen Leben verwenden, als Individuen und Gesellschaften zu entwickeln.<br /> Scrum wird weltweit in großem Umfang eingesetzt:</p> <ul> <li>Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten</li> <li>Produkte und Erweiterungen entwickeln</li> <li>Produkte und Erweiterungen so oft wie möglich pro Tag freigeben</li> <li>Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud (online, sicher, on-demand) und anderen Betriebsumgebungen für die Produktnutzung</li> <li>Produkte erhalten und erneuern.</li> </ul>Incorrect
<p>Scrum wurde entwickelt, um Software, Hardware, eingebettete Software, Netzwerke von interagierenden Funktionen, autonome Fahrzeuge, Schulen, Behörden, Marketing, die Verwaltung des Betriebs von Organisationen und fast alles, was wir in unserem täglichen Leben verwenden, als Individuen und Gesellschaften zu entwickeln.<br /> Scrum wird weltweit in großem Umfang eingesetzt:</p> <ul> <li>Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten</li> <li>Produkte und Erweiterungen entwickeln</li> <li>Produkte und Erweiterungen so oft wie möglich pro Tag freigeben</li> <li>Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud (online, sicher, on-demand) und anderen Betriebsumgebungen für die Produktnutzung</li> <li>Produkte erhalten und erneuern.</li> </ul> - Question 16 of 25
16. Question
Was bedeutet das Wort „Entwicklung“ im Kontext von Scrum? Wählen Sie die beste Option.
Correct
<p>Wenn die Wörter „entwickeln“ und „Entwicklung“ im Scrum Guide verwendet werden, beziehen sie sich auf komplexe Arbeiten, einschließlich Software- und Hardware-Entwicklung, Entwicklung und Freigabe von Produkten und Erweiterungen, Entwicklung und Aufrechterhaltung von Produktbetriebsumgebungen, Forschung und Identifizierung lebensfähiger Märkte und Technologien und noch mehr.</p>Incorrect
<p>Wenn die Wörter „entwickeln“ und „Entwicklung“ im Scrum Guide verwendet werden, beziehen sie sich auf komplexe Arbeiten, einschließlich Software- und Hardware-Entwicklung, Entwicklung und Freigabe von Produkten und Erweiterungen, Entwicklung und Aufrechterhaltung von Produktbetriebsumgebungen, Forschung und Identifizierung lebensfähiger Märkte und Technologien und noch mehr.</p> - Question 17 of 25
17. Question
Wenn ein Item im Sprint Backlog bis zum Ende des Sprints nicht beendet werden kann (es stellte sich heraus, dass viel mehr Arbeit zu tun ist, als geschätzt wurde), wird der Sprint abgebrochen.
Correct
<p>Der Sprint wird nur dann abgebrochen, wenn das Sprintziel veraltet ist. Wenn einige Arbeiten nicht erledigt werden konnten, sollte der<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/"> Sprint Backlog</a> zwischen dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> und dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/">Entwicklungsteam</a> neu verhandelt werden.</p>Incorrect
<p>Der Sprint wird nur dann abgebrochen, wenn das Sprintziel veraltet ist. Wenn einige Arbeiten nicht erledigt werden konnten, sollte der<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/"> Sprint Backlog</a> zwischen dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/">Product Owner</a> und dem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/">Entwicklungsteam</a> neu verhandelt werden.</p> - Question 18 of 25
18. Question
Was zeigt Cone of Uncertainty?
Correct
<p>Der <em>Cone of Uncertainty</em> beschreibt den Verlauf von Unsicherheiten in einem Projekt</p>Incorrect
<p>Der <em>Cone of Uncertainty</em> beschreibt den Verlauf von Unsicherheiten in einem Projekt</p> - Question 19 of 25
19. Question
Wer ist für die Erstellung der Definition of Done verantwortlich?
Correct
<p>Wenn die Definition of done für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition of done definieren.</p>Incorrect
<p>Wenn die Definition of done für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition of done definieren.</p> - Question 20 of 25
20. Question
Die Definition of done wird während des ersten Sprints erstellt und bleibt bis zur Produktfreigabe unverändert.
Correct
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/" target="_blank" rel="noopener">Definition of Done</a> entsprechend anpasst</p>Incorrect
<p>Während jeder Sprint Retrospektive plant das Scrum Team Wege zur Steigerung der Produktqualität, indem es die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/" target="_blank" rel="noopener">Definition of Done</a> entsprechend anpasst</p> - Question 21 of 25
21. Question
Es ist eine gute Praxis, von Zeit zu Zeit einen speziellen technischen Sprint zu haben, der nur darin besteht, die technischen Probleme zu beseitigen, ohne eine neue Funktionalität zu implementieren.
Correct
<p>Es ist verboten. Der Zweck eines jeden Sprints ist es, Inkremente potentiell freizugebender Funktionalität zu liefern, die der aktuellen Definition des Scrum Teams von „Done“ entsprechen.</p>Incorrect
<p>Es ist verboten. Der Zweck eines jeden Sprints ist es, Inkremente potentiell freizugebender Funktionalität zu liefern, die der aktuellen Definition des Scrum Teams von „Done“ entsprechen.</p> - Question 22 of 25
22. Question
Wie hilft die Definition of Done dem Scrum Team? Wählen Sie die drei zutreffendsten
Correct<ul> <li>DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.</li> <li>DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.</li> <li>DoD sorgt für Transparenz der Artefakte</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.</li> <li>DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.</li> <li>DoD sorgt für Transparenz der Artefakte</li> </ul>
- Question 23 of 25
23. Question
Was sind die drei Säulen, die Scrum stützen?
Correct
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist. Drei Säulen unterstützen jede Umsetzung der empirischen Prozesskontrolle: Transparenz, Kontrolle und Anpassung.</p>Incorrect
<p>Scrum basiert auf der empirischen Prozesskontrolltheorie oder Empirie. Der Empirismus behauptet, dass Wissen aus Erfahrung kommt und Entscheidungen auf der Grundlage dessen trifft, was bekannt ist. Drei Säulen unterstützen jede Umsetzung der empirischen Prozesskontrolle: Transparenz, Kontrolle und Anpassung.</p> - Question 24 of 25
24. Question
Wer ist bei der Sprintplanung für das Sprintziel verantwortlich?
Correct
<p>Nachdem das Entwicklungsteam die Product Backlog Items, die es im Sprint erledigen will, geplant hat, erstellt das Scrum Team ein Sprintziel.</p>Incorrect
<p>Nachdem das Entwicklungsteam die Product Backlog Items, die es im Sprint erledigen will, geplant hat, erstellt das Scrum Team ein Sprintziel.</p> - Question 25 of 25
25. Question
Was ist bei der Definition von „Done“ zu beachten? Wählen Sie die beiden am besten geeigneten Positionen aus.
Correct
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p>Incorrect
<p>Wenn die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/definition-of-done/">Definition of done </a> für ein Inkrement Teil der Konventionen, Standards oder Richtlinien der Entwicklungsorganisation ist, müssen sich alle Scrum Teams mindestens daran halten. Wenn „done“ für ein Inkrement keine Konvention der Entwicklungsorganisation ist, muss das Entwicklungsteam des Scrum-Teams eine produktgerechte Definition von „done“ definieren. Wenn mehrere Scrum Teams an der System- oder Produktfreigabe arbeiten, müssen die Entwicklungsteams aller Scrum Teams gemeinsam die Definition von „Fertig“ definieren.</p>
SCRUM-Team (15 Fragen)
Dieses Quiz beschäftigt sich rund um das Thema SCRUM-Team.
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- Question 1 of 15
1. Question
Können der Product Owner und der Scrum Master Teil des Entwicklungsteams sein?
Correct
<p>Ja, Scrum verbietet weder dem Product Owner noch dem Scrum Master die Entwicklungsarbeit. Es ist jedoch nicht die beste Vorgehensweise, da sie zu einem Interessenkonflikt führen könnte.</p>Incorrect
<p>Nein. Scrum verbietet weder dem Product Owner noch dem Scrum Master die Entwicklungsarbeit. Es ist jedoch nicht die beste Vorgehensweise, da sie zu einem Interessenkonflikt führen könnte.</p> - Question 2 of 15
2. Question
Der Scrum Master konzentriert sich in erster Linie auf das Scrum Team und kümmert sich in der Regel nicht um diejenigen außerhalb des Teams.
Correct
<p>Korrekt. In erster Linie ist der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/">SCRUM Master</a> für das Team verantwortlich und kümmert sich um deren Belange. Dennoch kümmert er sich auch darum, dass alle Stakeholder außerhalb des Teams Prozesse und Workflows des SCRUM Teams verstehen. Er beschützt sein Team.</p>Incorrect
<p>Falsch. Seine primäre Aufgabe ist es sich um das Team zu kümmern.Dennoch kümmert er sich auch darum, dass alle Stakeholder außerhalb des Teams Prozesse und Workflows des SCRUM Teams verstehen. Er beschützt sein Team.</p> - Question 3 of 15
3. Question
Wie hilft der SCRUM Master dem Entwicklungsteam? Wählen Sie die vier treffendsten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul> - Question 4 of 15
4. Question
Das Scrum Team besteht aus?
Correct
<p>Das Scrum Team besteht aus einem Product Owner, dem Entwicklungsteam und einem Scrum Master.</p>Incorrect
<p>Das Scrum Team besteht aus einem Product Owner, dem Entwicklungsteam und einem Scrum Master.</p> - Question 5 of 15
5. Question
Was sind die beiden wesentlichen Merkmale, die ein Scrum Team besitzen sollte?
Correct
<p>Scrum Teams sind selbstorganisierend und funktionsübergreifend. Selbstorganisierende Teams wählen selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt von anderen außerhalb des Teams geleitet zu werden. Funktionsübergreifende Teams verfügen über alle erforderlichen Kompetenzen, um die Arbeit ohne Abhängigkeit von anderen, die nicht Teil des Teams sind, durchzuführen.</p>Incorrect
<p>Scrum Teams sind selbstorganisierend und funktionsübergreifend. Selbstorganisierende Teams wählen selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt von anderen außerhalb des Teams geleitet zu werden. Funktionsübergreifende Teams verfügen über alle erforderlichen Kompetenzen, um die Arbeit ohne Abhängigkeit von anderen, die nicht Teil des Teams sind, durchzuführen.</p> - Question 6 of 15
6. Question
Was zeichnet ein Entwicklungsteam aus? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Optionen aus.
Correct
<p>Entwicklungsteams haben die folgenden Eigenschaften:</p> <ul> <li>Sie sind selbstorganisierend. Niemand (nicht einmal der Scrum Master) sagt dem Entwicklungsteam, wie man den Product Backlog in Inkremente potenziell releasefähiger Funktionalität umwandeln kann</li> <li>Entwicklungsteams sind funktionsübergreifend und verfügen über alle notwendigen Fähigkeiten, um ein Produkt zu entwickeln;</li> <li>Scrum erkennt keine Titel für andere Mitglieder des Entwicklungsteams als den Entwickler an, unabhängig davon, welche Arbeit von der Person ausgeführt wird; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel;</li> <li>Scrum erkennt keine Subteams im Entwicklungsteam, unabhängig von bestimmten Bereichen, die angesprochen werden müssen, wie Tests oder Geschäftsanalysen; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel; und,</li> <li>Einzelne Mitglieder des Entwicklungsteams können über spezielle Fähigkeiten und Schwerpunkte verfügen, aber die Verantwortung liegt beim gesamten Entwicklungsteam.</li> </ul>Incorrect
<p>Entwicklungsteams haben die folgenden Eigenschaften:</p> <ul> <li>Sie sind selbstorganisierend. Niemand (nicht einmal der Scrum Master) sagt dem Entwicklungsteam, wie man den Product Backlog in Inkremente potenziell releasefähiger Funktionalität umwandeln kann</li> <li>Entwicklungsteams sind funktionsübergreifend und verfügen über alle notwendigen Fähigkeiten, um ein Produkt zu entwickeln;</li> <li>Scrum erkennt keine Titel für andere Mitglieder des Entwicklungsteams als den Entwickler an, unabhängig davon, welche Arbeit von der Person ausgeführt wird; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel;</li> <li>Scrum erkennt keine Subteams im Entwicklungsteam, unabhängig von bestimmten Bereichen, die angesprochen werden müssen, wie Tests oder Geschäftsanalysen; es gibt keine Ausnahmen von dieser Regel; und,</li> <li>Einzelne Mitglieder des Entwicklungsteams können über spezielle Fähigkeiten und Schwerpunkte verfügen, aber die Verantwortung liegt beim gesamten Entwicklungsteam.</li> </ul> - Question 7 of 15
7. Question
Was sind die drei wichtigsten Merkmale des Product Owners?
Correct<ul> <li>„Produktwertmaximierer“</li> <li>Lead Facilitator für die Einbindung wichtiger Stakeholder</li> <li>Produkt-Marktplatz-Experte</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>„Produktwertmaximierer“</li> <li>Lead Facilitator für die Einbindung wichtiger Stakeholder</li> <li>Produkt-Marktplatz-Experte</li> </ul>
- Question 8 of 15
8. Question
Welche drei Eigenschaften, soll das Teammodell in SCRUM optimieren?
Correct
<p>Das Teammodell in Scrum ist darauf ausgelegt, Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.</p>Incorrect
<p>Das Teammodell in Scrum ist darauf ausgelegt, Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.</p> - Question 9 of 15
9. Question
Es ist eine gute Praxis, bei großen Projekten mindestens zwei Product Owner zu haben.
Correct
<p>Der Product Owner ist eine Person, kein Komitee, aber der Product Owner kann die Wünsche eines Ausschusses im <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> vertreten.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist eine Person, kein Komitee, aber der Product Owner kann die Wünsche eines Ausschusses im <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> vertreten.</p> - Question 10 of 15
10. Question
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master. Es gibt 10 Fachleute (Entwickler und QAs) und den Product Owner. Wie werden die Personen zwischen den Entwicklungsteams aufgeteilt? Wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus
Correct
<p>Die Anzahl der Personen in einem Entwicklungsteam sollte zwischen 3 und 9 liegen. Jedes Team sollte funktionsübergreifend und selbstorganisiert sein.<br /> Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um beweglich zu bleiben und groß genug, um wichtige Arbeiten innerhalb eines Sprints zu erledigen. Weniger als drei Mitglieder des Entwicklungsteams verringern die Interaktion und führen zu geringeren Produktivitätsgewinnen. Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel Koordination. Die Rollen Product Owner und Scrum Master sind in dieser Anzahl nicht enthalten, es sei denn, sie führen auch die Arbeit des Sprint Backlogs aus.</p>Incorrect
<p>Die Anzahl der Personen in einem Entwicklungsteam sollte zwischen 3 und 9 liegen. Jedes Team sollte funktionsübergreifend und selbstorganisiert sein.<br /> Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um beweglich zu bleiben und groß genug, um wichtige Arbeiten innerhalb eines Sprints zu erledigen. Weniger als drei Mitglieder des Entwicklungsteams verringern die Interaktion und führen zu geringeren Produktivitätsgewinnen. Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel Koordination. Die Rollen Product Owner und Scrum Master sind in dieser Anzahl nicht enthalten, es sei denn, sie führen auch die Arbeit des Sprint Backlogs aus.</p> - Question 11 of 15
11. Question
Wie hilft der Scrum Master dem Product Owner? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Product Owner in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von jedem im Scrum Team so gut wie möglich verstanden werden;</li> <li>Finden von Techniken für ein effektives Product Backlog Management;</li> <li>Dem Scrum Team zu helfen, den Bedarf an klaren und prägnanten Product Backlog Items zu verstehen;</li> <li>Verstehen der Produktplanung in einem empirischen Umfeld;</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Owner weiß, wie er den Product Backlog wertschöpfend gestalten kann;</li> <li>Verstehen und Üben von Beweglichkeit;</li> <li>Moderation von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Product Owner in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von jedem im Scrum Team so gut wie möglich verstanden werden;</li> <li>Finden von Techniken für ein effektives Product Backlog Management;</li> <li>Dem Scrum Team zu helfen, den Bedarf an klaren und prägnanten Product Backlog Items zu verstehen;</li> <li>Verstehen der Produktplanung in einem empirischen Umfeld;</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Owner weiß, wie er den Product Backlog wertschöpfend gestalten kann;</li> <li>Verstehen und Üben von Beweglichkeit;</li> <li>Moderation von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf.</li> </ul> - Question 12 of 15
12. Question
Wie dient der Scrum Master dem Entwicklungsteam? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität;</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte;</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams;</li> <li>Erleichterung von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf; und,</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Crossfunktionalität;</li> <li>Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Produkte;</li> <li>Beseitigung von Hindernissen für den Fortschritt des Entwicklungsteams;</li> <li>Erleichterung von Scrum-Ereignissen nach Wunsch oder Bedarf; und,</li> <li>Coaching des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in denen Scrum noch nicht vollständig eingeführt und verstanden ist.</li> </ul> - Question 13 of 15
13. Question
Wie dient der Scrum Master der Organisation? Wählen Sie die drei am besten geeigneten Antworten aus.
Correct
<p>Der Scrum Master dient der Organisation in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Führung und Coaching der Organisation bei der Einführung von Scrum;</li> <li>Planung von Scrum-Implementierungen innerhalb der Organisation;</li> <li>Den Mitarbeitern und Stakeholdern helfen, Scrum und die empirische Produktentwicklung zu verstehen und umzusetzen;</li> <li>Verursachen von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams erhöhen; und,</li> <li>Zusammenarbeit mit anderen Scrum Masters, um die Effektivität der Anwendung von Scrum in der Organisation zu erhöhen.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master dient der Organisation in mehrfacher Hinsicht, unter anderem:</p> <ul> <li>Führung und Coaching der Organisation bei der Einführung von Scrum;</li> <li>Planung von Scrum-Implementierungen innerhalb der Organisation;</li> <li>Den Mitarbeitern und Stakeholdern helfen, Scrum und die empirische Produktentwicklung zu verstehen und umzusetzen;</li> <li>Verursachen von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams erhöhen; und,</li> <li>Zusammenarbeit mit anderen Scrum Masters, um die Effektivität der Anwendung von Scrum in der Organisation zu erhöhen.</li> </ul> - Question 14 of 15
14. Question
Was gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam?
Correct
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>Incorrect
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p> - Question 15 of 15
15. Question
Wer ist für die Förderung und Unterstützung von Scrum verantwortlich? Wählen Sie die beste Wahl.
Correct
<p>Der Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum im Sinne des Scrum Guide. Scrum Masters tun dies, indem sie jedem helfen, Scrum-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen.</p>Incorrect
<p>Der Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum im Sinne des Scrum Guide. Scrum Masters tun dies, indem sie jedem helfen, Scrum-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen.</p>
SCRUM-Meetings (24 Fragen)
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1. Question
Wer ist für die Retrospektive verantwortlich?
Correct
<p>Genau, der SCRUM Master ist für die Vorbereitung und Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> verantwortlich.</p>Incorrect
<p>Leider nein. Der SCRUM Master ist für die Durchführung und auch die Vorbereitung der Retrospektive verantwortlich. Am besten nochmal den Abschnitt zur <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/retrospektive/">Retrospektive</a> durchlesen</p> - Question 2 of 24
2. Question
Wer ist für das Daily-Stand Up verantwortlich?
Correct
<p>Genau, das Team ist für die Durchführung des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/">Daily Stand Up</a> verantwortlich.</p>Incorrect
<p>Leider nein. Der Team ist für die Durchführung des Daily Stand Ups verantwortlich. Am besten nochmal den Abschnitt zur <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/">Retrospektive</a> durchlesen</p> - Question 3 of 24
3. Question
Sortieren Sie die SCRUM Meetings in die richtige Reihenfolge:
- Sprint Planning
- Daily SCRUM
- Sprint Review
- Sprint Retrospektive
Correct
<p>Ein Sprint beginnt mit Sprint Planning, dann gibt es mehrere Daily Scrum Meetings, gefolgt von Sprint Review und dann Sprint Retrospektive.</p>Incorrect
<p>Ein Sprint beginnt mit Sprint Planning, dann gibt es mehrere Daily Scrum Meetings, gefolgt von Sprint Review und dann Sprint Retrospektive.</p> - Question 4 of 24
4. Question
Wer hat das Recht, den Sprint abzubrechen?
Correct
<p>Nur der Product Owner hat das Recht, den Sprint abzubrechen.</p>Incorrect
<p>Nur der Product Owner hat das Recht, den Sprint abzubrechen.</p> - Question 5 of 24
5. Question
Was sind die drei Fragen, die beim Daily Stand Up verwendet werden sollten?
Correct
<p>Die Struktur des Daily Scrum wird vom Entwicklungsteam festgelegt und kann auf unterschiedliche Weise durchgeführt werden, wenn es sich auf den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel konzentriert. Einige Entwicklungsteams werden Fragen verwenden, andere werden eher diskussionsbasiert sein. Anbei ein Beispiel:<br /> – Was habe ich gestern getan, das dem Entwicklungsteam geholfen hat, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Was werde ich heute tun, um dem Entwicklungsteam zu helfen, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Sehe ich ein Hindernis, das mich oder das Entwicklungsteam daran hindert, das Sprintziel zu erreichen?</p>Incorrect
<p>Die Struktur des Daily Scrum wird vom Entwicklungsteam festgelegt und kann auf unterschiedliche Weise durchgeführt werden, wenn es sich auf den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel konzentriert. Einige Entwicklungsteams werden Fragen verwenden, andere werden eher diskussionsbasiert sein. Anbei ein Beispiel:<br /> – Was habe ich gestern getan, das dem Entwicklungsteam geholfen hat, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Was werde ich heute tun, um dem Entwicklungsteam zu helfen, das Sprintziel zu erreichen?<br /> – Sehe ich ein Hindernis, das mich oder das Entwicklungsteam daran hindert, das Sprintziel zu erreichen?</p> - Question 6 of 24
6. Question
Nur der Product Owner und das Entwicklungsteam nehmen an der Sprintplanung teil. Für den Scrum Master gibt es nichts zu tun.
Correct
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p>Incorrect
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p> - Question 7 of 24
7. Question
Wie lange dauert die Sprintplanung für einen einmonatigen Sprint?
Correct
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt.</p>Incorrect
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt.</p> - Question 8 of 24
8. Question
Scrum erlaubt keine zusätzlichen Meetings, die nicht in Scrum definiert sind.
Correct
<p>Scrum erlaubt zusätzliche Meetings, wenn sie das Erreichen des Sprint-Ziels erleichtern.</p>Incorrect
<p>Scrum erlaubt zusätzliche Meetings, wenn sie das Erreichen des Sprint-Ziels erleichtern.</p> - Question 9 of 24
9. Question
Wer nimmt an der Sprintplanung teil? Wählen Sie drei Antworten aus.
Correct
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p>Incorrect
<p>Die im Sprint auszuführenden Arbeiten werden bei der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprintplanung</a> geplant. Dieser Plan entsteht durch die gemeinsame Arbeit des gesamten Scrum Teams.</p> - Question 10 of 24
10. Question
Wählen Sie die beiden Meetings aus, an denen Personen außerhalb des Scrum Teams teilnehmen dürfen.
Correct<ul> <li>Das Entwicklungsteam kann andere Personen zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprint-Planning</a> einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</li> <li>Der Product Owner ist für die Einladung der Stakeholder zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/">Sprint Review Meeting</a> verantwortlich.</li> </ul>
Incorrect<ul> <li>Das Entwicklungsteam kann andere Personen zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/">Sprint-Planning</a> einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</li> <li>Der Product Owner ist für die Einladung der Stakeholder zum <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/">Sprint Review Meeting</a> verantwortlich.</li> </ul>
- Question 11 of 24
11. Question
An welchen Meeting könnenStakeholder teilnehmen?
Correct
<p>Die Stakeholder dürfen nur am Sprint Review Meeting teilnehmen. Jedes Mitglied des Scrum-Teams kann jedoch jederzeit mit ihnen interagieren.</p>Incorrect
<p>Die Stakeholder dürfen nur am Sprint Review Meeting teilnehmen. Jedes Mitglied des Scrum-Teams kann jedoch jederzeit mit ihnen interagieren.</p> - Question 12 of 24
12. Question
Alle Scrum Teams, die am gleichen Produkt arbeiten, sollten die gleiche Sprintlänge haben.
Correct
<p>Falsch. Scrum erfordert keine abgestimmten Sprints für mehrere Teams.</p>Incorrect
<p>Falsch. Scrum erfordert keine abgestimmten Sprints für mehrere Teams.</p> - Question 13 of 24
13. Question
Wer darf am Daily Scrum teilnehmen?
Correct
<p>Das Daily Scrum ist ein internes Meeting für das Entwicklungsteam. Wenn andere anwesend sind, sorgt der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> dafür, dass die Besprechung nicht gestört wird.</p>Incorrect
<p>Das Daily Scrum ist ein internes Meeting für das Entwicklungsteam. Wenn andere anwesend sind, sorgt der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> dafür, dass die Besprechung nicht gestört wird.</p> - Question 14 of 24
14. Question
Bitte wählen Sie für jedes Scrum-Ereignis ein Zeitfeld aus.
Elemente sortieren nach folgender Zeitdauer:- 8 Stunden oder weniger
- 15 Minuten
- 4 Stunden oder weniger
- 3 Stunden oder weniger
- Sprint Planung
- Daily SCRUM
- Sprint Review
- Retrospektive
Correct
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt. Für kürzere Sprints ist die Veranstaltung in der Regel kürzer.</p>Incorrect
<p>Die Sprintplanung ist auf maximal acht Stunden für einen einmonatigen Sprint ausgelegt. Für kürzere Sprints ist die Veranstaltung in der Regel kürzer.</p> - Question 15 of 24
15. Question
Welche Fragen werden durch das Sprint Planning beantwortet? Wählen Sie zwei aus.
Correct
<p>Sprint Planning beantwortet die folgenden Fragen:</p> <ul> <li>Was kann als Inkrement aus dem bevorstehenden Sprint geliefert werden?</li> <li>Welche Arbeit ist erforderlich, um das Inkrement zu erreichen?</li> </ul>Incorrect
<p>Sprint Planning beantwortet die folgenden Fragen:</p> <ul> <li>Was kann als Inkrement aus dem bevorstehenden Sprint geliefert werden?</li> <li>Welche Arbeit ist erforderlich, um das Inkrement zu erreichen?</li> </ul> - Question 16 of 24
16. Question
Was ist der Input für die Sprintplanung? Wählen Sie vier aus.
Correct
<p>Der Input für die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/" target="_blank" rel="noopener">Sprintplanung</a> ist das<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, das neueste Produkt Increment, die Kapazität des Entwicklungsteams während des Sprints und die bisherige Leistung des Entwicklungsteams.</p>Incorrect
<p>Der Input für die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/sprint-planning/" target="_blank" rel="noopener">Sprintplanung</a> ist das<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, das neueste Produkt Increment, die Kapazität des Entwicklungsteams während des Sprints und die bisherige Leistung des Entwicklungsteams.</p> - Question 17 of 24
17. Question
Andere Personen als das Scrum Team können an der Sprint-Planung teilnehmen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.
Correct
<p>Das Entwicklungsteam kann auch andere Personen einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</p>Incorrect
<p>Das Entwicklungsteam kann auch andere Personen einladen, um technische oder fachliche Beratung zu leisten.</p> - Question 18 of 24
18. Question
Die Dauer des Daily Stand Up Meetings ist abhängig von der Größe des Entwicklungsteams
Correct
<p>Das Daily Scrum hat ein 15-minütiges Zeitfenster unabhängig der Größe des Entwicklungsteams</p>Incorrect
<p>Das Daily Scrum hat ein 15-minütiges Zeitfenster unabhängig der Größe des Entwicklungsteams</p> - Question 19 of 24
19. Question
Markieren Sie alle formalen Möglichkeiten zur Kontrolle und Anpassung.
Correct
<p>Anders als der Sprint selbst, der einen Rahmen für alle anderen Meetings ist, ist jedes Meeting in Scrum eine formale Gelegenheit, etwas zu inspizieren und anzupassen. Diese Ereignisse sind speziell auf kritische Transparenz und Kontrolle ausgelegt.</p>Incorrect
<p>Anders als der Sprint selbst, der einen Rahmen für alle anderen Meetings ist, ist jedes Meeting in Scrum eine formale Gelegenheit, etwas zu inspizieren und anzupassen. Diese Ereignisse sind speziell auf kritische Transparenz und Kontrolle ausgelegt.</p> - Question 20 of 24
20. Question
Der Scrum Master macht folgendes bezüglich des Daily Scrum (wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus):
Correct
<p>Der Scrum Master</p> <ul> <li>stellt sicher, dass das Entwicklungsteam das Meeting hat, aber das Entwicklungsteam ist für die Durchführung des Daily Scrum verantwortlich.</li> <li>Lehrt das Entwicklungsteam, das Daily Scrum innerhalb der 15-Minuten-Zeitbox zu halten.</li> <li>Wenn andere beim Daily Scrum anwesend sind, stellt er sicher, dass sie das Meeting nicht stören.</li> </ul>Incorrect
<p>Der Scrum Master</p> <ul> <li>stellt sicher, dass das Entwicklungsteam das Meeting hat, aber das Entwicklungsteam ist für die Durchführung des Daily Scrum verantwortlich.</li> <li>Lehrt das Entwicklungsteam, das Daily Scrum innerhalb der 15-Minuten-Zeitbox zu halten.</li> <li>Wenn andere beim Daily Scrum anwesend sind, stellt er sicher, dass sie das Meeting nicht stören.</li> </ul> - Question 21 of 24
21. Question
Was ist das Ergebnis des Sprint Reviews?
Correct
<p>Das Ergebnis des Sprint Reviews ist ein überarbeiteter <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, der die wahrscheinlichen Product Backlog Items für den nächsten Sprint definiert. Der Product Backlog kann auch insgesamt an neue Gegebenheiten angepasst werden.</p>Incorrect
<p>Das Ergebnis des Sprint Reviews ist ein überarbeiteter <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>, der die wahrscheinlichen Product Backlog Items für den nächsten Sprint definiert. Der Product Backlog kann auch insgesamt an neue Gegebenheiten angepasst werden.</p> - Question 22 of 24
22. Question
Wer nimmt am Sprint Review teil? Wählen Sie alle zutreffenden Varianten aus.
Correct
<p>Beim Sprint Review arbeiten das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Team</a> und die Stakeholder zusammen, was im Sprint erreicht wurde. Basierend darauf und auf allen Änderungen am <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> während des Sprints arbeiten die Teilnehmer gemeinsam an den nächsten Schritten zur Optimierung des Produktes.</p>Incorrect
<p>Beim Sprint Review arbeiten das <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Team</a> und die Stakeholder zusammen, was im Sprint erreicht wurde. Basierend darauf und auf allen Änderungen am <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> während des Sprints arbeiten die Teilnehmer gemeinsam an den nächsten Schritten zur Optimierung des Produktes.</p> - Question 23 of 24
23. Question
Was ist die Retrospektive?
Correct
<p>Die Retrospektive ist eine Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Verbesserungsplan für den nächsten Sprint zu erstellen.</p>Incorrect
<p>Die Retrospektive ist eine Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Verbesserungsplan für den nächsten Sprint zu erstellen.</p> - Question 24 of 24
24. Question
Der Zweck der Sprint Retrospektive ist (drei auswählen):
Correct
<p>Der Zweck der Sprint Retrospektive ist es:</p> <ul> <li>Überprüfung, wie der letzte Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge verlief.</li> <li>Identifizierung der wichtigen Items, die gut gelaufen sind und mögliche Verbesserungen.</li> <li>Erstellen Sie einen Plan für die Umsetzung von Verbesserungen in der Arbeitsweise des Scrum Teams</li> </ul>Incorrect
<p>Der Zweck der Sprint Retrospektive ist es:</p> <ul> <li>Überprüfung, wie der letzte Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge verlief.</li> <li>Identifizierung der wichtigen Items, die gut gelaufen sind und mögliche Verbesserungen.</li> <li>Erstellen Sie einen Plan für die Umsetzung von Verbesserungen in der Arbeitsweise des Scrum Teams</li> </ul>
SCRUM-Artefakte (17 Fragen)
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1. Question
Der Sprint Backlog wird beim Sprint Planning erstellt. Es ist verboten, später vom Entwicklungsteam neue Arbeiten in den Sprint Backlog aufzunehmen.
Correct
<p>Das Entwicklungsteam modifiziert den Sprint Backlog während des gesamten Sprints. Während des Sprintverlaufs erfährt das Team mehr über die genauen Umsetzungen, die erforderlich sind und erweitert das Sprint-Backlog um neue Items.</p>Incorrect
<p>Das Entwicklungsteam modifiziert den Sprint Backlog während des gesamten Sprints. Während des Sprintverlaufs erfährt das Team mehr über die genauen Umsetzungen, die erforderlich sind und erweitert das Sprint-Backlog um neue Items.</p> - Question 2 of 17
2. Question
Das Entwicklungsteam sollte in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und das erwartete Inkrement zu schaffen.
Correct
<p>Am Ende der Sprintplanung sollte das Entwicklungsteam in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und den erwarteten Zuwachs zu schaffen.</p>Incorrect
<p>Am Ende der Sprintplanung sollte das Entwicklungsteam in der Lage sein, dem Product Owner und Scrum Master zu erklären, wie es als selbstorganisierendes Team arbeiten will, um das Sprintziel zu erreichen und den erwarteten Zuwachs zu schaffen.</p> - Question 3 of 17
3. Question
Wie ist die Reihenfolge der Items im Product Backlog?
Correct
<p>Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/minimum-viable-product/">wertvollsten Items</a> an die Spitze des Product Backlogs zu stellen.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/minimum-viable-product/">wertvollsten Items</a> an die Spitze des Product Backlogs zu stellen.</p> - Question 4 of 17
4. Question
Was zeigt Burndown Chart?
Correct
<p>Das BurnDown-Diagramm zeigt die Entwicklung des verbleibenden Aufwands im Vergleich zur Zeit.</p>Incorrect
<p>Das BurnDown-Diagramm zeigt die Entwicklung des verbleibenden Aufwands im Vergleich zur Zeit.</p> - Question 5 of 17
5. Question
Wer darf Änderungen im Product Backlog vornehmen?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist die einzige Person, die für den <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> verantwortlich ist. Er oder sie kann jedoch einige Arbeiten im Zusammenhang mit dem Product Backlog Management an das Entwicklungsteam delegieren.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist die einzige Person, die für den <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a> verantwortlich ist. Er oder sie kann jedoch einige Arbeiten im Zusammenhang mit dem Product Backlog Management an das Entwicklungsteam delegieren.</p> - Question 6 of 17
6. Question
Wer ist für die Transparenz und Kommunikation der SCRUM Artefakte verantwortlich?
Correct
<p>Die Aufgabe des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Masters</a> ist es, mit dem Scrum Team und der Organisation zusammenzuarbeiten, um die Transparenz der Artefakte zu erhöhen. Diese Arbeit beinhaltet in der Regel Lernen, Überzeugen und Verändern.</p>Incorrect
<p>Die Aufgabe des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-master/" target="_blank" rel="noopener">Scrum Masters</a> ist es, mit dem Scrum Team und der Organisation zusammenzuarbeiten, um die Transparenz der Artefakte zu erhöhen. Diese Arbeit beinhaltet in der Regel Lernen, Überzeugen und Verändern.</p> - Question 7 of 17
7. Question
Wer erstellt das Inkrement?
Correct
<p>Nur Mitglieder des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Entwicklungsteams</a> erstellen das Inkrement.</p>Incorrect
<p>Nur Mitglieder des <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/scrum-team/" target="_blank" rel="noopener">Entwicklungsteams</a> erstellen das Inkrement.</p> - Question 8 of 17
8. Question
Wer ist für das Product Backlog verantwortlich?
Correct
<p>Der Product Owner ist die einzige Person, die für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist.</p>Incorrect
<p>Der Product Owner ist die einzige Person, die für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist.</p> - Question 9 of 17
9. Question
Was beinhaltet das Product Backlog Management? Wählen Sie die drei zutreffendsten Punkte aus.
Correct
<p>Das Product Backlog Management umfasst:</p> <ul> <li>Eindeutige Beschreibung von Product Backlog Items</li> <li>Sortierung der Items im Product Backlog, um Ziele und Missionen bestmöglich zu erreichen</li> <li>Optimierung des Wertes der Arbeit des Entwicklungsteams</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Backlog für alle sichtbar, transparent und klar ist und zeigt, woran das Scrum Team als nächstes arbeiten wird</li> <li>Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Punkte im Product Backlog auf dem erforderlichen Niveau versteht.</li> </ul>Incorrect
<p>Das Product Backlog Management umfasst:</p> <ul> <li>Eindeutige Beschreibung von Product Backlog Items</li> <li>Sortierung der Items im Product Backlog, um Ziele und Missionen bestmöglich zu erreichen</li> <li>Optimierung des Wertes der Arbeit des Entwicklungsteams</li> <li>Sicherstellen, dass der Product Backlog für alle sichtbar, transparent und klar ist und zeigt, woran das Scrum Team als nächstes arbeiten wird</li> <li>Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Punkte im Product Backlog auf dem erforderlichen Niveau versteht.</li> </ul> - Question 10 of 17
10. Question
Was sind die Scrum-Artefakte? Markieren Sie alle zutreffenden Positionen.
Correct
<p>Die Scrum-Artefakte sind <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>,<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener"> Sprint Backlog</a> und Increment.</p>Incorrect
<p>Die Scrum-Artefakte sind <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/product-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Product Backlog</a>,<a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener"> Sprint Backlog</a> und Increment.</p> - Question 11 of 17
11. Question
Wer ist für die Überwachung der verbleibenden Arbeiten zum Projektziel verantwortlich?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> trackt die restliche Arbeit die verbleibt – spätestens zu jedem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Review</a>. Der Product Owner vergleicht diese Restarbeitszeit mit der bei früheren Sprint Reviews verbleibenden Arbeit, um den Fortschritt bei der Fertigstellung der geplanten Arbeit bis zum gewünschten Zeitpunkt für das Ziel zu bewerten. Diese Informationen werden für alle Beteiligten transparent gemacht.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> trackt die restliche Arbeit die verbleibt – spätestens zu jedem <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/review-meeting/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Review</a>. Der Product Owner vergleicht diese Restarbeitszeit mit der bei früheren Sprint Reviews verbleibenden Arbeit, um den Fortschritt bei der Fertigstellung der geplanten Arbeit bis zum gewünschten Zeitpunkt für das Ziel zu bewerten. Diese Informationen werden für alle Beteiligten transparent gemacht.</p> - Question 12 of 17
12. Question
Wie viel Zeit in etwa verbraucht das Entwicklungsteam für das Product Backlog Refinement?
Correct
<p>Die Verfeinerung des Product Backlogs verbraucht in der Regel nicht mehr als 10% der Kapazität des Entwicklungsteams.</p>Incorrect
<p>Die Verfeinerung des Product Backlogs verbraucht in der Regel nicht mehr als 10% der Kapazität des Entwicklungsteams.</p> - Question 13 of 17
13. Question
Wer darf den Sprint Backlog während des Sprints ändern?
Correct
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen Sprint Backlog während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares Echtzeit-Bild der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>Incorrect
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen Sprint Backlog während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares Echtzeit-Bild der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p> - Question 14 of 17
14. Question
Wer ist dafür verantwortlich, die Restarbeitszeit im Sprint Backlog des Projektes im Auge zu behalten, so dass das Sprintziel erreicht werden kann?
Correct
<p>Zu jedem Zeitpunkt eines Sprints kann die im Sprint Backlog verbleibende Gesamtarbeit eingesehen werden. Das Entwicklungsteam hat seine Restarbeitszeit im Blick und auch beim <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/" target="_blank" rel="noopener">Daily Scrum</a> parat, um die Wahrscheinlichkeit, das Sprintziel zu erreichen, zu prognostizieren.</p>Incorrect
<p>Zu jedem Zeitpunkt eines Sprints kann die im Sprint Backlog verbleibende Gesamtarbeit eingesehen werden. Das Entwicklungsteam hat seine Restarbeitszeit im Blick und auch beim <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-meetings/daily-standup/" target="_blank" rel="noopener">Daily Scrum</a> parat, um die Wahrscheinlichkeit, das Sprintziel zu erreichen, zu prognostizieren.</p> - Question 15 of 17
15. Question
Wer ist für den Product Backlog verantwortlich?
Correct
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist verantwortlich für den Product Backlog, einschließlich dessen Inhalt, Verfügbarkeit und Sortierung.</p>Incorrect
<p>Der <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-rollen/product-owner/" target="_blank" rel="noopener">Product Owner</a> ist verantwortlich für den Product Backlog, einschließlich dessen Inhalt, Verfügbarkeit und Sortierung.</p> - Question 16 of 17
16. Question
Was sind die Funktionen des Product Backlogs? Wählen Sie drei aus.
Correct
<p>Ein Product Backlog ist nie vollständig. Das frühe Stadium des Backlogs stellt nur die zunächst bekannten und am besten verstandenen Anforderungen dar. Der Product Backlog entwickelt sich mit dem Produkt und der Umgebung, in der es eingesetzt wird. Das Product Backlog ist dynamisch; esändert sich ständig, um herauszufinden, was das Produkt braucht, um angemessen, wettbewerbsfähig und nützlich zu sein. Solange ein Produkt existiert, existiert auch sein Product Backlog.</p>Incorrect
<p>Ein Product Backlog ist nie vollständig. Das frühe Stadium des Backlogs stellt nur die zunächst bekannten und am besten verstandenen Anforderungen dar. Der Product Backlog entwickelt sich mit dem Produkt und der Umgebung, in der es eingesetzt wird. Das Product Backlog ist dynamisch; esändert sich ständig, um herauszufinden, was das Produkt braucht, um angemessen, wettbewerbsfähig und nützlich zu sein. Solange ein Produkt existiert, existiert auch sein Product Backlog.</p> - Question 17 of 17
17. Question
Was gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam?
Correct
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>Incorrect
<p>Nur das Entwicklungsteam kann seinen <a href="https://www.online-projektmanagement.info/agiles-projektmanagement-scrum-methode/scrum-artfakte/sprint-backlog/" target="_blank" rel="noopener">Sprint Backlog</a> während eines Sprints ändern. Der Sprint Backlog ist ein gut sichtbares „Echtzeit-Bild“ der Arbeit, die das Entwicklungsteam während des Sprints durchführen will, und gehört ausschließlich dem Entwicklungsteam.</p>