Vor- und Nachteile von SCRUM
Aufgrund der eigenen Erfahrung und der hohen Popularität von SCRUM kann diese Methode stark zur erfolgreichen Projektabwicklung beitragen. Klare Rahmenbedingungen und Handlungsanweisungen helfen allen Beteiligten eine Orientierung in der neuen Methode zu finden, diese strengen Leitlinien können sich aber im Verlauf der Zeit auch zum Nachteil herausstellen.
Nachfolgend einige Vor- und Nachteile dargelegt, die den sicherlich vielen SCRUM Mitgliedern bekannt sein dürften.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Hohe Transparenz und rechtzeitiges Einlenken | Geringe Planbarkeit (Kosten und Zeit nicht definierbar) |
| Stärkt Teamgeist und fördert die Identifikation aller Beteiligten im Projekt | Geringe Strukturierung innerhalb der Sprints |
| Stärkere Eigenverantwortung des Teams | Trägheit – neue Anforderungen können frühestens im nächsten Sprint umgesetzt werden |
| Kontinuierlicher Verbesserungsprozess bspw. durch Retrospektiven | Höhere Belastung des Teams gegen Sprintende |
| Wenige Regeln, leicht verständlich und leicht einführbar | Supportanfragen können nicht während des Sprints bearbeitet werden, es sei denn das Sprintziel wird gefährdet oder es wurde entsprechende Zeit vorgesehen |
| Zeitnahe Realisierung von Produktbestandteilen (Increments) | Zahlreiche Meetings |
Genau diese Liste ließe sich nun für das Wasserfallmodell erstellen und soll keineswegs davon abraten, dieses Modell anzuwenden. Vielmehr sollten auch die Nachteile bekannt sein, um diese entsprechend zu berücksichtigen.
Auch wenn SCRUM oftmals als Allheilmittel angesehen wird, ist dies nicht für jedes Projekt und jede Organisationseinheit anwendbar.